Тестовые задания

Фирмы, нацеленные на максимально быстрое удовлетворение возникающих потребностей в различных областях бизнеса, придерживаются стратегии:

а) стратегию немедленного реагирования на потребности рынка;

б)стратегии внедрения новшеств;

в) стратегия сегментирования;

г) стратегии дифференциации;

Стратегия сегментирования направлена:

а) наобеспечение преимуществ над конкурентами;

б) на удовлетворение возникших потребностей;

в) на снижение себестоимости производимой продукции;

г) на массовый выпуск стандартной продукции;

Стратегии снижения себестоимости продукции нацелена:

а) на массовый выпуск стандартной продукции;

б) наобеспечение преимуществ над конкурентами;

в) на удовлетворение возникших потребностей;

г) на снижение себестоимости производимой продукции;

Дифференциация основывается:

а) на специализации в изготовлении особой (иногда необычной) продукции;

б) наобеспечение преимуществ над конкурентами;

в) на удовлетворение возникших потребностей;

г) на снижение себестоимости производимой продукции;

Обобщение теории и практики конкуренции позволяет выделить:

а) пять базовых стратегий конкуренции;

б) две базовых стратегии конкуренции;

в) десять базовых стратегий конкуренции;

г) восемь базовых стратегий конкуренции;

Лекция 22.

Стратегия снижения себестоимости и особенности ценовых стратегий вытеснения конкурентов. «Ценовые войны».

План.

1.Преимуществом стратегии снижение себестоимости.

2.Поиск экономичных способов удовлетворения спроса на товары широкого потребления.

3.Особенности ценовых стратегий вытеснения конкурентов. «Ценовые войны».

Литература:

Основная:

1. Азоев Г.А., Челенков А.П. «Конкурентные преимущества фирмы», 2000.

2. Юдаков А.Ю. «Конкуренция: теория и практика», 2001.

Дополнительная:

3. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2004.

4. Портер М. «Конкуренция», 2001