Календарные планы и графики по своей структуре и характеру построения не способны отобразить все взаимосвязи элементов строительного производства. Они не могут оперативно учитывать происходящие в ходе строительства изменения. Кроме этого, в графиках не выделяются работы, от сроков выполнения которых непосредственно зависит продолжительность строительства объекта, что усложняет планирование. Достижению хороших результатов в планировании и управлении строительным производством способствуют сетевые графики.
Сетевые графики представляют собой схему, наглядно показывающую все работы, выполняемые всеми участниками строительного производства в их рациональной последовательности и очередности. По сетевым графикам можно найти сроки выполнения каждой работы и определить все работы, от выполнения которых зависит общая продолжительность строительства объекта.
По ходу строительства сетевые графики можно корректировать без общей их переработки.
Основными преимуществами сетевого графика являются: возможность рассмотрения всех возможных работ по возведению объекта с нужной степенью их детализации и с указанием взаимосвязей между ними и технологической последовательностью их выполнения; возможность увязки работ всех исполнителей в технологически обоснованные сроки и выделение перечня работ, от выполнения которых зависит выполнение заданий в установленные сроки; вариантность в выборе последовательности и продолжительности работ с целью определения самого оптимального решения для наиболее эффективного использования потребляемых материально-технических и трудовых ресурсов; возможность оперативного контроля за ходом строительства с обработкой данных современными средствами вычислительной техники; непрерывного планирования работ на основе обоснованного прогнозирования и уточнения планов в связи с возникающими изменениями.
|
|
Сетевые модели позволяют смоделировать все основные работы по возведению объекта, начиная с проектно-изыскательских и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.
Основными элементами сетевых графиков являются работы и события.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов. На графике она изображается сплошной линией со стрелкой, ограниченной двумя событиями.
Работы могут быть действительными – требующими затрат времени и ресурсов, и фиктивными (ожидания), требующими только затрат времени.
При изображении действительной работы над стрелкой указывают наименование работы, исполнителя, количество работ в физическом выражении или сметную стоимость; под стрелкой указывается продолжительность работы (в днях), число рабочих смен, число рабочих.
|
|
Фиктивные работы обусловлены технологической зависимостью и перерывами в строительном процессе либо необходимостью ожидания завершения выполнения одной работы для начала выполнения следующей. Ожидание изображается также сплошной линией со стрелкой.
Зависимость – пунктирная линия для соединения двух взаимозависящих событий, показывает последовательность выполнения работ, не требующих затрат времени и ресурсов.
Событие – это окончательный результат одной или нескольких предшествующих работ, определяющих достаточность и возможность начала выполнения последующих работ. События определяются технологической и организационной последовательностью работ и изображается кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определенный номер (код) события. Событие, предшествующее началу работ, называют начальным, событие, завершающее работу, называют конечным.
Существует и исходное событие, такое, которое не имеет предшествующих работ, и з авершающее, не имеющее последующих работ.
Для характеристики основных параметров сетевых графиков вводится понятие пути. Путь – это непрерывная технологическая последовательность работ в сетевом графике.
Между исходным и завершающим событием на сетевом графике может быть несколько путей, имеющих разную продолжительность.
Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называют критическим. Он показывается на графике двойной жирной линией. Все работы и события, лежащие на этом пути называются критическими.
При проектировании сетевых графиков необходимо: охватить сетью все виды работ по возведению объекта, каждой работе присвоить свой код, стрелки в сетевом графике должны быть направлены слева направо, форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство основных работ следует изображать горизонтальными линиями. При наличии зависимости начала выполнения определенной работы А от завершения работ Б и В на сетевом графике вводится дополнительное событие и дополнительная зависимость.
При разработке сетевого графика не должно быть цепочек работ, возвращающихся к тому событию, из которого они вышли, т.е. не должно быть замкнутых контуров (циклов).
Не должно быть «тупиков» и «хвостов», т.е. событий, из которых не выходит ни одна работа, и событий, в которое не входит ни одна работа.
Укрупнять сети (работы) можно при условии их выполнения одним исполнителем (звеном, бригадой).
События кодируют в соответствии с последовательностью работ во времени после окончательного построения сетевого графика. Работы кодируют так, чтобы номер начального события был меньше номера конечного события.
Для количественного описания и возможности расчета основных параметров вводятся временные параметры сетевых графиков: продолжительность работ и путей, сроки наступления событий и выполнения работ, резервы времени работ. Продолжительность работ и путей сетевого графика измеряют в днях.
Номер события
Работа А
Работа Б
Ранний срок
начала работы Б Поздний срок окончания работы А
Формы записи результатов расчета на сетевом графике.
Расчет сетевых графиков вручную выполняется в таблично форме или графическим методом. Наиболее простым и быстрым является графический метод, при котором исходные и расчетные данные записываются непосредственно на сетевую модель. Для этого с целью кодировки событий и расчетных данных используют специальную форму записи. Порядок расчета сетевых графиков графическим методом хорошо описан в учебнике Данилова Н.Н. «Технология и организация строительного производства» (стр.700).
|
|
При расчете сетевых графиков полученную продолжительность по критическому пути сравнивают с нормативной или директивной продолжительностью и в случае ее превосходства над директивной производят корректировку сетевого графика по времени и по ресурсам.
Цель корректировки сетевого графика по ресурсам – обеспечение плана необходимыми ресурсами и рациональное их распределение на основе имеющегося наличия ресурсов у строительной организации.
Сетевые графики, разрабатываемые в составе ППР, предназначены для оперативного планирования, управления и контроля выполнения работ всеми участниками строительства. Эти сетевые графики позволяют определять и контролировать сроки завершения строительства по отдельным видам работ, промежуточным этапам с целью ввода объекта в установленный срок.