Бюджет общепроизводственных расходов

Бюджет общепроизводственных расходов отражает косвенные затраты общепроизводственного характера.

При составлении бюджета общепроизводственных расходов применяются методы планирования:

Ø калькулирование на основе расчета плановой ставки начисления (вспомогательные материалы);

Ø расчетные методы (амортизация производственных помещений);

Ø сметное планирование (оплата труда общепроизводственных рабочих);

Ø технологическое нормирование (отопление, освещение производственных помещений).

При планировании потока денежных средств составляется график оплаты и погашения кредиторской задолженности общепроизводственных расходов.

Бюджет коммерческих расходов

Бюджет коммерческих расходов отражает затраты, связанные с продвижением товаров на рынок сбыта (расходы на рекламу, комиссионные сбытовым посредникам, транспортные услуги). При составлении бюджета коммерческих расходов выделяют переменную часть этих затрат, которая зависит от объема продаж, например, комиссионные, и постоянную (амортизационные отчисления относят только к оборудованию, используемому для коммерческих целей). Переменная часть коммерческих расходов планируется в процентном отношении к объему продаж.

Для упрощения составления прогноза денежного потока в бюджете отражаются денежные выплаты, связанные с коммерческими расходами.

Бюджет управленческих расходов

Бюджет управленческих расходов отражает общехозяйственные косвенные затраты.

Большинство таких расходов носит постоянный характер, а некоторые из них являются переменными и зависят от объема продаж (телефон, коммунальные услуги). Переменные затраты планируются, как правило, в процентном отношении от объема продаж. При планировании бюджета необходимо учитывать уровень инфляции. Данный бюджет принимается, как правило, на высшем уровне управления организации.

Разработка такого бюджета необходима для подготовки бюджета наличных средств, а также для целей контроля расходов.