Тактика управления рисками

Сущность тактики управления рисками состоит в рациональном распределении и использовании ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. К таким ресурсам относят:

Кадры;

Финансы;

Сырье;

Энергоносители;

Основные средства.

Эти ресурсы делятся на 2 группы:

I. Оперативные — ресурсы из перечисленных, непосредственно используются в производственном процессе.

II. Резервные — часть ресурсов, имеющихся на предприятии свыше производственной партии. Предназначена для компенсации временного отсутствие какого-либо ресурса.

С одной стороны создание резервных ресурсов минимизирует риск сбоя производственного процесса, с другой — замораживается часть оборотных средств.

Основной задачей тактического управления рисками является определение наиболее оптимального соотношения между оперативными и резервными ресурсами.

Пример:

v Запасы;

v Кадровый резерв;

v Резервные финансовые фонды;

v Системы аварийного обеспечения;

v Оборудование на консервации.