Роль концепции риска в управлении НИОКР

Неопределенность – один из главных признаков инновационного проекта. Основные компоненты концепции риска для НИОКР:

· риск имеет место по отношению к будущему – тесно связан с принятием решения;

· категории «неопределенность» и «риск» тесно связаны, однако это не синонимы;

· риск возникает в тех случаях, когда надо принять решение (один из вариантов перевода слова «риск» – «принятие решения, результат которого неизвестен»);

· риск субъективен, а неопределенность объективна [26];

· для инновации справедливо правило: "если нет риска, то нет и ничего нового" – инновация как орудие глобальной конкуренции становится бессмысленной.

Цена риска – вероятность наступления события риска и величина ущерба от этого события. Субъективная сторона риска связана с индивидуальным отношением к его последствиям ЛПР. Отношение к риску можно описать следующим образом:

· неопределенность – объективное условие существования риска;

· необходимость принятия решения – субъективная причина существования риска;

· будущее – источник риска;

· величина потерь – основная угроза от риска;

· возможность потерь – степень угрозы от риска;

· взаимосвязь «риск-доходность» – стимулирующий фактор принятия решения в условиях неопределенности;

· толерантность к риску – субъективная составляющая риска [26].

Проекты НИОКР всегда рискованны и неопределенны по существу. Частные риски для компонентов НИОКР те же, что и для подобных других больших систем, профиль и величина риска каждого НИОКР специфичны [11, 29, 46]. В НИОКР можно выделить два комплексных специфических риска, имеющих решающее значение:

· функциональный – риск выполнить неудачные проекты, которые неадекватны стратегическим изменениям в бизнесе, стратегии фирмы, ее технологической политике, нуждам потребителей и другим, быстро меняющимся факторам конкуренции;

· политический – риск, что фирма не закончит проект, имеется серьезное внутреннее сопротивление проекту или потому, что существенные финансовые потери сопровождают проект.

Риск НИОКР – это система факторов, проявляющаяся в виде комплексов рисков, индивидуальных для каждого участника НИОКР в количественном и качественном отношениях [26].

Значение любого риска для каждого участника индивидуально, а общий риск НИОКР – сложная система частных (в том числе индивидуальных) рисков со сложными многочисленными связями. Система риск-менеджмента НИОКР содержит стадии, представленные на рис. 9.1 [3].