Новые виды организаций

В условиях конкурентной борьбы наиболее эффективными являются организации быстро приспосабливающие свою деятельность к изменяющимся условиям внешнего окружения.

Переход к новому этапу развития цивилизации называемому «информационным обществом» привел к появлению новых видов организации:

- эдхократические,

- многомерные,

- партисипативные,

- ориентированные на рынок.

Эдхократические организации – это организации, принадлежащая как правило к быстроразвивающимся отраслям, к сфере высоких технологий. Они имеют трудноопределяемые и быстроизменяющиеся структуры. Власть в таких организациях основана не на позиции в иерархии, а на знаниях и компетенции.

Компетентность в таких структурах ценится наивысшим образом.

В таких организациях обычно ставятся очень напряженные цели.

Средства достижения целей выбираются самими исполнителями.

Каждый отвечает за свои действия сам и вознаграждается тот, кто добивается успеха.

Для эдхократической организации не характерны формальности, они сводятся до минимума. Это относится и к иерархии, к рабочим условиям, к помещениям, к одежде. В такой организации трудно бывает отличить менеджера от рабочего.

Примером такой организации может служить американская фирма «Хьюелт-Паккард». Даже в период спада организация не уволняла работников, сохраняя относительно небольшие размеры своих отделений.

Характерные черты адхократической организации:

- работа в области высоких технологий, требующая творчества, инновационности и эффективной групповой работы;

- работники являются высококвалифицированными специалистами в своем деле (экспертами),

- структура четко не определена и имеет органическую основу,

- преобладают неформальные и горизонтальные связи,

- право принятия решений и контроль основаны на экспертных знаниях,

- финансовый контроль осуществляется сверху.

Наиболее характерны эдхократические организации для сфер:

- консалтинга,

- компьютерно-электронная,

- медицинская,

- исследовательская,