2015-08-13
621
Качественные методы прогнозирования строятся на использовании мнений высококвалифицированных специалистов в соответствующих областях (экспертов), что обуславливает второе название этой группы методов – экспертные. Качественные методы могут быть использованы в условиях отсутствия достоверной количественной информации.
| test | Подробное описание последовательности событий с определенной степенью вероятности ведущих к предсказанному состоянию объекта прогнозирования или возможным последствиям сделанного выбора получило название прогнозного сценария. Прогнозный сценарий исходит из гипотетического состояния объекта прогнозирования и четко сформированных допущений, отличающих сценарий от прогноза. Он составляется от прошлого к будущего и от будущего к прошлому и показывает, как из существующей ситуации можно шаг за шагом перейти к желаемому состоянию объекта. Поэтому сценарий должен быть логичным и внутренне целостным. Последовательность составления прогнозного сценария включает в себя следующие этапы: 1) структуризация информации; 2) определение критических точек среды бизнеса; 3) описание показателей желаемого состояния объекта прогнозирования; 4) формулировка вариантов достижения показателей, сопоставление вариантов и их корректировка с учетом непредвиденных событий; 5) выбор окончательного варианта достижения намеченных показателей. Веснин, В.Р. Менеджмент: / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 329. – (Гриф УМО). |
