2015-08-13
902
| Представление и ожидание последствий желаемого поведения подчиненного |
| Ценность последствий поведения подчиненного |
| Влияние на поведение подчиненного |
| Поведение подчиненных и его последствия |
| Попытка влияния на руководителя |
| Тип власти, используемый руководителем |
Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Влияние - это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида. Один человек может влиять на другого с помощью одних лишь идей.
Как эффективно использовать влияние?
1. Потребность, к которой апеллируют, должна быть активной.
2. Человек, на которого влияют, должен рассматривать влияние как источник удовлетворения какой-то потребности.
3. Человек, на которого влияют, должен считать достаточно высокой вероятность того, что исполнение приведет к удовлетворениюпотребности.
4. Человек, на которого влияют, должен верить, что его усилия имеют хороший шанс оправдать ожидания руководителя.
|
|
|
Власть, построенная не на логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера называется харизмой.
Некоторые характеристики харизматических личностей:
- независимость характера;
- хорошие риторические способности;
- достойная и уверенная манера держаться.
