Матричная структура

Если предприятие выполняет множество краткострочных (по сравнению с жизнью самого предприятия) проектов, которые сильно разнятся между собой, то для каждого проекта собирается отдельная команда (горизонтальный срез на рисунке). При этом функциональные работы все равно кто то должен выполнять (вертикальный срез). Таким образом каждый человек работает на каком то проекте и имеет проектное руководство и при этом выполняет свои функциональные обязанности и подчиняется функциональному менеджеру. В зависимости от соотношения проектных и функциональных обязанностей выделяют сильную (в первую очередь – нужды проекта) и слабую (в первую очередь – нужды функционального отделения) матрицы.

К плюсам структуры можно отнести:ускоренная адоптация к изменяющимся ситуациям, отличная комуникация между разными подразделениями, эффективное управление

К недостаткам: конфликты приоритетов,рост напряженности в коллективе, уменьшение квалификации персонаоа в связи с длительным отрывом от функциональных обязанностей.

Цели: макс прибыли(когда MR=MC пред выручка=пред издержкам), экономический рост, макс выручки.

Фирма представляет собой совокупность отношений между работниками, управляющими и собственниками. Эти отношения часто вы­ражаются договорами - контрактами. Контракты не обязательно заключаются в формальной форме (т.е. фиксируются на бумаге), также они могут принимать вид неформальных договоров (соглашений, контрактов). В институциональной теории фирмы - фирма, представляя собой совокупность внутренних и внешних контрактов, сталкивается с двумя типами затрат на обеспечение их выполнения: трансакционными издержками и издержками контроля (организационными издержками) Типология фирм основываться на размере, особенностях организации, форме собственности, типе рыночного поведения. Так выделяют: предпринимательская фирма небольшая по раз­мерам. Это фирма, организованная и принадлежащая од­ному лицу. Для нее характерно объе­динений функций собственности и управления. Главная цель— стремление к максимизации прибы­ли. Если искать соответствия между рассматриваемым подходом к типизации фирм и приведенным выше, то можно отнести единоличные владения к данному типу фирм можно причислить партнерства. Капи­талистические фирмы -крупные хо­зяйствующие субъекты, отличаются множественностью целей: стремление к увеличению доли рынка, укрепление рыноч­ной власти и т. п. имеют сложную организационную структуру и принадлежат нескольким владельцам. существуют в форме корпораций, им свойственно разделение функций собственности и управления. Самоуправляющаяся фирма принадлежит коллективу работников. мало изучены. целью стремление к максимизации дохода, полу­чаемого работниками, а также обеспечение занятости. Государст­венная фирма - Некоммерческая, действующая вне рыночных условий, фирма, принадлежащая государству, в которой основ­ные решения принимаются государством или его органами. речь идет не о частной, а о государственной собственности, но функционирование государственной фирмы полностью опре­деляется рыночными условиями. Деятельность обычно нацелена не на максимизацию прибыли, а на мак­симизацию общественной выгоды. Директорская фирма —размытость прав собственно­сти. Основные решения в таких фирмах принимают управляю­щие, а деятельность самок директорской фирмы ориентирована на максимизацию выгод, получаемых управляющими. получил широкое распространение в нашей стране в результате ваучерной приватизации, породившей неко­торую неопределенность с правами собственности. Поведение таких фирм сводится к борьбе за выживание и стремлению ди­ректората к максимизации собственной выгоды.

15.Экономические и бухгалтерские издержки фирмы. Виды издержек. Правило мин-ции издержек.