Thesis, 1994, вып. 5

15 2

в ретроспективе придется сожалеть о решении26. Лишь для этого по-

следнего случая, для решений, в которых, возможно, придется раскаи-

ваться, создан весь аппарат исчисления риска. Легко увидеть, что эта

форма рациональности служит развертыванию парадокса, ибо указыа-

ет, что ложное решение было тем не менее правильным27.

Схема "риск/опасность" все еще предполагает, что интерес сосредо-

точен на надежности (или неприятии риска, или уклонении от опасно-

сти_____), но этот интерес не "помечается"*, потому что сам собой разумеет-

ся28. Различение риска и опасности позволяет пометить обе стороны, но

не одновременно. Помечая риск, можно забыть об опасностях, помечая

опасности – о тех выгодах, которых можно было бы достичь путем рис-

кованного решения. Поэтому в обществах более древних помечается

скорее опасность, а в современных, вплоть до последнего времени, –

скорее риск, ибо здесь речь идет о том, чтобы все лучше и лучше исполь-

зовать шансы. Вопрос, однако же, заключается в том, будет ли все так

же идти и дальше, не характерно ли для нынешней ситуации, что и тот,

кто решает, и тот, кого затрагивает решение, всякий раз помечают раз-

ные стороны одного и того же различения и благодаря этому оказывают-

ся в конфликте, ибо они по-разному располагают своим вниманием и

тем вниманием, какого требуют от других.

26 В последнее время стали говорить о "postdecision surprises" и "postdeсision

regret" ["неожиданностях после принятия решения" и "сожалении

после принятия решения"]. Типично бюрократическое поведение характери-

зуют при этом как попытку предвосхитить и при всех обстоятельствах избе-

жать postdecision surprises (что, как уже замечено выше, ведет к недоис-

пользованию возможностей рациональности). См. относительно математиче-

ских процессов: Bell, 1982; 1993. См. также Harrison and March, 1984, и

дискуссию, которая с этим связана. Мы еще к этому вернемся.

27 Можно было бы возразить, что эта формулировка не учитывает различие

во времени между решением и наступлением ущерба. Это действительно так,

но верно и то, что асимметрия течения времени, со своей стороны, разрушает

парадокс. Однако для изощренной калькуляции решений, какая типична для

организаций, этого недостаточно, ибо может быть выдвинуто требование, что-

бы и временное различие тоже рефлектировалось. Иными словами, люди хоте-

ли бы уже теперь быть уверенными в том, что в момент наступления ущерба

можно будет сказать: решение было принято правильно, хотя с точки зрения

нанесенного ущерба о нем приходится сожалеть. То есть речь идет о комплексе

метаправил, которые гарантируют последовательность, несмотря на непоследо-

вательность в оценке решения. Функционально эквивалентный механизм – это,

конечно, пожизненное зачисление в штат.

* Термины "метка", "помеченное" Луман заимствовал из исчисления форм

Дж.Спенсера Брауна. Ср.: "Пусть состояние, отличенное различением, будет

помечено меткой различения... Пусть состояние будет известно благодаря мет-

ке. Назови состояние помеченным состоянием" (Spenсer Brown, 1969, p.4).–

Прим. ред.

28 См. о лингвистическом метаразличении "marked/unmarked" ["помечен-

ного/непомеченного"] применительно к сторонам различения: Lyons, 1977. В

этой дискуссии дело выглядит таким образом, что непомеченной остается та

сторона, которая предположительно предпочитается, а потому ее и не нужно

специально обозначать. Тогда разметка – это средство направить внимание

на ту сторону, где располагается проблема.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: