Внешние и внутренние факторы влияния на развитие предприятия

Внешнюю среду организации можно разделить на две сферы: внешнее окру­жение косвенного и внешнее окру­жение прямого воздействия.

Внешнее окру­жение косвенного воздействия включает:

v состояние экономики, полити­ку,

v научно-технический прогресс,

v социально-культурную,

v национальную, международ­ную,

v природную среду.

Оно не связано с конкретной организацией и оказывает косвен­ное воздействие на все организации конкретного общества конкретной страны.

Внешнее окру­жение прямого воздействия создают:

v потребители продукции и услуг,

v по­ставщики,

v собственники,

v инвесторы,

v конкуренты,

v инфраструктура.

Инфраструктура пред­ставляет собой совокупность отраслей, предприятий, организаций, учреждений, при­званных создавать условия для нормального производства и обращения товаров. Разли­чают производственную и социальную инфраструктуру. В производственную инфра­структуру включают: ту часть деловой сферы, которая обеспечивает организацию тру­довыми, финансовыми и информационными услугами, связью, транспортом, склад­ским хозяйством, внешним энергоснабжением, водоснабжением и другими видами дея­тельности по обеспечению функционирования производственных предприятий. К со­циальной инфраструктуре относят: здравоохранение, образование, предприятия по об­служиванию населения, а также по обеспечению жизнедеятельности людей.

Основные элементы внутренней среды: цели, задачи, структура, технология и персонал организации.

Ресурсы являются важнейшей частью внутренней среды организации. Основными ресурсами организации принято считать следующие:

v человеческие,

v временные (время - это уникальный и очень ограниченный ресурс),

v информационные (от уровня организации процессов сбора, обработки, хра­нения, поиска и передачи информации зависит эффективность системы управ­ления организацией),

v финансовые,

v энергетические и материальные,

v технологические,

v инновационные,

v нематериальные активы(≪управленческая культура≫, организационные возможности, репутация в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, ≪ноу-хау≫ и т. д.) и пр.

Ниже прилагается один из вариантов системы факторов влияния на организацию.

1. Внешние (экзогенные) факторы включают:

Общеэкономические факторы

· объем национального дохода

· инфляция

· скорость платежного оборота

· стабильность налоговой системы

· стабильность регулирующего законодательства

· уровень реальных доходов населения

· безработица

Рыночные факторы

· емкость внутреннего рынка

· степень монополизма на рынке

· динамика спроса

· динамика предложения товаров-субститутов

· снижение активности фондового рынка

· стабильность валютного рынка

Прочие факторы

· политическая стабильность

· демографические тенденции

· стихийные бедствия

· криминогенная ситуация

2. Внутренние (экзогенные) факторы, влияющие на развитие предприятия: