Источники организационных изменений

Организационные изменения более широкое понятие, чем организационное развитие. Организация стремится воспроизводится, следовательно у неё масса источников консерватизма (внутренние ресурсы, структура). Пока существует некий баланс между организацией и средой, она не идет на изменение. Источники изменений: внутренние и внешние. С 60-х гг. стали применять понятие «неопределенность» для характеристики изменений.

Источники неопределенности:

1. Внешняя среда:

§ недостаток информации о целевом окружении,

§ макроуровень

2. Внутренняя среда:

§ невозможно формализовать всё, всегда остается источник неопределенности, власть получает тот, кто эти источники контролирует,

§ любая ситуация выбора есть источник неопределенности.

Механизм изменений:

§ изменения происходят через рациональный проект, который является механизмом;

§ изменения посредством проб и ошибок