Опишите алгоритм управления рисками в процессе девелопмента

Принимая на себя основную часть рисков, девелопер должен просчитать вероятность их наступления, принять все возможные меры для их минимизации, предусмотреть возможные варианты действий при превращении потенциального риска в реальность.

В наиболее общем виде алгоритм управления рисками может быть представлен как состоящий из трех основных этапов:

• идентификация риска;

• анализ риска;

• адекватная реакция на риск

Как видно из предложенной схемы, управление рисками начинается с их качественного анализа, целью которого является идентификация рисков. Данная цель распадается на следующие задачи:

• выявление всего спектра рисков, присущих инвестиционному проекту;

• описание рисков;

• классификация рисков;

• определение характеристик рисков.

Вторым этапом в управлении рисками является количественный анализ рисков, целью которого является измерение риска, что обусловливает решение следующих задач:

• определение вероятности рисков;

• оценка рисков;

• учет рисков.

На третьем этапе происходит переход к практической деятельности по управлению рисками.

В этом этапе выделяются три основные позиции (своеобразные подэтапы):

1. Предупреждение рисков (на основе проведенного анализа риски закладываются в проводимые расчеты, учитываются при заключении договоров с партнерами и пр., наконец, страхуются).

2. Мониторинг рисков (систематическое наблюдение за процессом реализации проекта, отклонениями от графика реализации проекта, в денежных потоках).

3. Переоценка и корректировка решений (пересмотр экономических показателей, смена партнеров и пр.).

На стадии анализа рисков в общем случае можно выделить две составляющие количественного анализа риска инвестиционного проекта:

• чувствительность его чистой настоящей стоимости к изменениям значений ключевых показателей;

• величину диапазона возможных изменений ключевых показателей, определяющуюся их вероятностными распределениями.

Все перечисленные методы количественного анализа инвестиционных рисков базируются на концепции временной стоимости денег и вероятностных подходах.

Идентификация и анализ рисков являются для девелопера основанием для реализации мероприятий по практическому управлению рисками (реакции на риск).

В общем случае можно говорить о следующих вариантах реакции на риск:

1. Предотвращение риска – изменение ситуации, вызывающей риск (отказ от реализации проекта, отказ от взятия кредита и пр.).

2. Передача риска – возложение риска на другую сторону (подрядчика, инвестора).

3. Разделение риска – распределение ответственности между участниками соглашения о финансировании.

4. Сокращение риска – создание системы противопожарной безопасности.

5. Страхование риска.

Содержание конкретных мероприятий по управлению рисками зависит от этапа реализации проекта девелопмента и в большинстве случаев невозможно без взаимодействия девелопера с иными участниками реализации проекта.

Следует заметить, что каждый из участников проекта является для девелопера как партнером по совместной деятельности, так и потенциальным источником рисков, что должно учитываться и при разработке плана реализации проекта, и при формировании договорных отношений, и в процессе практической работы.