Поиск и отбор персонала

Регулирование численности персонала

Адаптация вновь нанятых сотрудников

Оценка квалификации и профессионально важных качеств

Организация обучения и развития

Формирование кадрового резерва

Организация системы льгот и компенсаций

Поддержание социально-психологического климата

Формирование корпоративной культуры

Оформление трудовых отношений и кадровое делопроизводство

Такой набор считается классическим и в мировой практике управления персоналом существует уже более сорока лет. Помимо перечисленных функций, специалисты по управлению персоналом осуществляют и другие (дополнительные):

Отслеживание и изучение рынка труда

Контроль за развитием рынка кадровых технологий

Сбор и анализ информации по компаниям-конкурентам

Доведение стратегических показателей до сотрудников