Характеристика японского и американского подходов к управлению персоналом приведены в табл. 5 [2].
Таблица 5
Японский и американский подходы к управлению персоналом организации
Критерии организации работы | Японский подход | Американский подход |
Основа организации | Гармония | Эффективность |
Отношение к работе | Главное – выполнение обязанностей | Главное - реализация заданий |
Конкуренция | Практически нет | Сильная |
Гарантии для работника | Высокие (пожизненный наем) | Низкие |
Принятие решений | Снизу вверх | Сверху вниз |
Делегирование власти | В редких случаях | Распространено |
Отношение с подчиненными | Семейные | Формальные |
Метод найма | После окончания учебы | По деловым качествам |
Оплата труда | В зависимости от стажа | В зависимости от результатов |