Вопрос 2 Вопрос 3 особенности построения системы управления персонала

Система управления персонала – система в которой реализуются функции управления персонала.

Управление в целом и отдельными частями

Подсистема планирования и маркетинга персонала выполняет функции: разработка кадровой политики, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организация кадровой политики, поддержание взаимосвязи

Подсистема управления наймом и учета персоналом: организация наймом персонала

анализ и регулирование отношение руководства,

подсистема нормального отношения работника к труду

подсистема управления развития персоналом

подсистема управления мотивации управления персоналом

подсистема управления социальным развитием: организация общественного питания; управление жилищно-бытовым обслуживанием

подсистема развития организационных структур управления

подсистема правового обеспечения персонала: решение трудовых вопросов, согласование документов, проведение консультаций по юридическим вопросам

подсистема информационного обеспечения СУП

вне зависимости от структуры состав функции СУП остается постоянным, меняется только трудоемкость их выполнения.

Вопрос 3 особенности построения системы управления персонала

Организационно правовая форма и параметры организационной структуры

Особенности СУП предприятия

Организационно правовая форма	Особенности организационной структуры	Преимущественные особенности построения систем упарвления персоналом организации
ИП ЧП ООО ПТ ОДО	Малые организации, компактность структуры, отсутствие структурного выделения	Закрепление функци кадрового управления за собственником или уполномоченным лицом. Простота и наглядность планирования функций отбора, четкая мотивация деятельности персонала
ООО ОАО ЗАО ГМП	Средние организации, выделение подсистем СУП	Выделение специализированной подсистемы по управлению кадровыми вопросами, компактность структур управления персоналом, отсутствие промежуточных звеньев принятия решений, организационные отношения руководства
ООО ОАО ЗАО ГМП ОДО	Крупная организация, выделение различных подсистем	Создание разветвленной структуры персонала, в зависимости от финансовых возможной, развитие потенциала организаций
Объединение организаций (союзы)	Решение кадровых вопросов в соответствии с целевой задачей объединения

Тема 4: «обеспечение СУП в организации»

Кадровое обеспечение СУП

Документационное информационное техническое обеспечение СУП