Вопрос 2

Система стратегического управления персоналом администрации – это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала с учетом изменения внешней внутренней среды позволяющей организации выживать развиваться и достигать в своих целях долгосрочной перспективы.

Субъект это служба организации а также высшие линейные руководители которые по роду деятельности вовлечены в этот процесс.

Не соответствует стратегическому характеру задач

Группы причин:

Устаревание знаний аппарата управления и недостаточный уровень профессиональной подготовки

Переподготовка в ВУЗах и других учебных заведениях применения затратных подходов к персоналу и несовременных технологий управления.

Наименование	Единицы измерения	Характеристика
Обще-экономические показатели
Объем производства	Рубли	Масштаб производства
Величина основных фондов	Рубли	Масштаб производства
Удельный вес основных фондов непроизводственного назначения	Процент	Уровень социального развития
Производительность труда: Натуральное измерение Стоимостное	Штуки	Эффективность использования трудовых ресурсов
Рубли
Прибыль	Рубли	Финансовое состояние организации
Удельный вес фондо-потребления в прибыли	Процент	Уровень социального развития
Кадровые показатели
Численность персонала	человек	Величина организации
Удельный вес рабочих	Процент	Структура персонала
Удельный вес руководителей
Удельный вес специалистов
Удельный вес служащих
Текучесть кадров	Человек	Неудовлетворенность условиями труда
Коэффициент текучести кадров	Процент
Средний возраст работающих	Лет	Потенциал человеческого фактора
Расходы на персонал
Общая величина расходов	Рубли	Расходы на человеческий фактор
Затраты на заработную плату	Рубли	Рациональность организации заработной платы
Удельный вес заработной платы в издержках на персонал	Процент
Средняя заработная плата	Рубли	Уровень оплаты труда
Средняя заработная плата руководителей	Рубли	Дифференциация по оплате труда
Расходы на социальные выплаты предусмотренные доходом	Рубли	Степень социальной защищенности работающих
Удельный вес в издержках	Процент
Расходы на дополнительные социальные выплаты и льготы	Рубли
Удельный вес в издержках	Процент
Расходы на содержание социально инфраструктуры	Рубли	Уровень социального развития
Удельный вес в издержках	Процент
Расходы на участие в прибылях	Рубли	Включенность персонала в управление производством
Сумма выплаченных дивидендов	Рубли	Структура доходов персонала
Расходы на персонал отнесенные на единицу изделия	Рубли	Эффективность использования человеческого фактора
удельный вес расходов на персонал в общей числе работников	процент
Условия труда
Удельный вес работающих по состоянию здоровья	Процент
Уровень травматизма	Дни/человек
Уровень заболеваемости

Виды анализа:

1. Предварительный

2. Текущий

3. Ретроспективный

Вопрос 3

Текучесть кадров - Процесс незапланированного неорганизованного перемещения рабочей силы обусловленный неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации данного работника. Основные причины:

1) Недовольство работников своим положением в организации в результате:

a. Неудовлетворенность заработной платой

b. Неудовлетворенность Условиями и организациями труда

c. Наличие социально психологических проблем

d. Отдаленность работы от дома

e. Отсутствие условий для отдыха

f. Неуважительное отношение к работнику

g. Не оправдали ожидания

h. Неустойчивость служебного положения

i. Невозможность сделать карьеру