Нормативно методическое обеспечение систем управления персоналом

Вопрос 1

Под кадровым обеспечением Суп понимается необходимый количественный и качественны состав ее работников.

Вопрос 2

Документирование эо работа с документам для обращающихся в отдел кадров на предприятии

Средство изготовления документов (ручные, пишущие машины, пк, диктофон и т.д.)

Средства оперативной полиграфии (копирование)

Средство обработки документов (фальцевальные, перфорирующие, режущие)

Средство хранения поиска и транспортировки документов

Средство связи

Другая орг техника

Вопрос 3

Совокупность документов организационно распорядительного методического технического и экономического характера, а также нормативно справочные материалы используемые в управлении персоналом.

Организационно распорядительные – правила внутреннего трудового распорядка.

1) Общие положения

2) Порядок приема и увольнения рабочих и служащих

3) Основные обязанности рабочих и служащих

4) Основные обязанности администрации

5) Рабочее время его использования

6) Поощрение в успехах работы

7) Ответственность за нарушение трудовой дисциплины

Организационный документ – коллективный договор.

В процессе производственно-хозяйственной деятельности на срок от 1 до 3 лет

Нормативный – квалификационный справочник должностей руководителей специалистов и других служащих

Единый тарифно-квалификационный справочник работ и рабочих профессий

Положение о подразделении – документ регламентирующий деятельность какого либо подразделения организации

Штатное расписание – сведения о численности работников по каждой должности

Должностная инструкция

Личностная спецификация – набор требований которые предъявляются работнику дает информацию необходимую для приема на работу и отбора сотрудников для проведения собеседования

Тема 5 стратегическое управление персоналом

Кадровая стратегия и кадровая политика

Система стратегического управления персоналом организации

Маркетинг персонала

Под кадровой политикой государства понимают формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач определение принципов подбора

Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов методов форм организационного механизма по выработке целей и задач направленных на сохранение и развития персонала

Тема: кадровая стратегия и кадровая политика