Организация деятельности коллектива исполнителей

1. Структура управления.

Структура управления предприятием АТУ-725 удовлетворяет следующим требованиям:

− соответствует функциональному содержанию процесса управления предприятием;

− обеспечивает планомерное развитие управляемой системы;

− обладает возможностями для внедрения в практику достижений науки и передового опыта.

На структуру управления оказывают влияние численность сотрудников, подчиненных одному руководителю, объем товарооборота, специализация, количество подведомственных торговых единиц (структурных подразделений).

Высшее руководство предприятия представлено в приложении 3.

2. Система обучения и подготовки кадров.

Успех деятельности АТУ-725, а в частности мотивации персонала, зависит от деятельности специалистов.

Специалистам по кадрам рекомендуем осуществлять кадровый маркетинг, привлекать и поощрять работников, использовать различное тестирование при приёме на работу, при прохождении и завершении испытательного срока, аттестации и т.д. и другие альтернативные подходы.

3. Стратегия работы с персоналом.

Руководство АТУ-725 следует общеизвестному принципу управления:

«Любые изменения следует осуществлять на основе оценки текущей ситуации».

Поэтому важным вопросом в работе является оценка персонала, необходимая для определения, на каком уровне находится тот или иной сотрудник в текущий момент своей деятельности, и прогнозирования возможной перспективы его развития завтра.

4. Система контроля персонала на предприятии.

Как и множество других предприятий, АТУ-725 для оценки квалификации персонала использует процедуру аттестации.

В АТУ-725 аттестация проводится в целях рационального использования специалистов, повышения эффективности их труда и ответственности за порученное дело, укрепления корпоративной культуры.

Сроки и график проведения аттестации утверждаются директором и доводятся до сведения работников за один месяц до ее начала.

Обработанные данные представляют в сводной таблице (таблица 4).

Таблица 4 – Результаты аттестации сотрудников ООО «Гиперавто»

6. Особенности правил внутреннего распорядка на АТУ-725.

В соответствии со ст. 189 ТК РФ правила внутреннего трудового распорядка – локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя.

7. Плановая деятельность предприятия.

Плановое строительство объектов представлено в приложении 5.