Визначення виробничої програми підприємства

Чітка організація роботи підприємства ресторанного господарства, своєчасне та якісне виготовлення кулінарної продукції значною мірою залежать від оперативного планування виробництва. Оперативне планування передбачає розроблення плану виробництва кулінарної продукції з урахуванням типу і потужності підприємства та його технічного оснащення, можливостей системи постачання сировини, контингенту відвідувачів і попиту на окремі страви.

Виробничу потужність підприємства можна подати через кількість:

- місць у залах (загальнодоступні підприємства);

- людей, що харчуються (підприємства з постійним обслуговуваним контингентом);

- обідів, реалізованих за день (підприємства з видавання готових страв додому);

- перероблюваної сировини, напівфабрикатів, кулінарних або кондитерських виробів або місць у прикріпленій доготовочній мережі (заготовочні підприємства);

- перероблюваної сировини і місць у залах (заготовочні підприємства, що мають власні зали для обслуговування споживачів).

Якщо потужність підприємства виражено кількістю місць у залах, технологічний розрахунок починають з визначення чисельності людей, що харчуються. Кількість тих, хто харчується, визначають за графіком завантаження залів, який складено з врахуванням режиму роботи залу, середньої тривалості приймання їжі одним споживачем, орієнтовного коефіцієнта завантаження за кожну годину роботи підприємства. Тривалість приймання їжі одним споживачем залежить від типу підприємства і методу обслуговування (табл. 6.1.1.)

Коефіцієнт завантаження залу у різні години роботи підприємства визначають на основі вивчення пропускної здатності залів діючих підприємств

ресторанного господарства, аналогічних проектованому. Аналогічними вважають однотипні підприємства, що обслуговують такий самий за професійним складом контингент споживачів. Кількість місць у залах при цьому може не зберігатися, оскільки це не має суттєвого значення.

Кількість споживачів, яких обслуговують за кожну годину роботи зали, розраховують за формулою

(6.1.1.)

де Р – кількість місць в залі;

К_з – коефіцієнт завантаження зали за цей час;

t – тривалість посадки, хв.

Відношення 60/t характеризує кількість посадок за годину.

Кількість споживачів за день визначають як суму кількості споживачів за кожну годину роботи обіднього залу:

(6.1.2.)

Таблиця 6.1.1.Тривалість посадки па підприємствах ресторанного господарства різних типів

Тип підприємства	Тривалість посадки, хв.
	Сніданок	Обід	Вечеря
Їдальня
Загальнодоступна		ЗО
Дієтична
з самообслуговуванням			Зо
з обслуговуванням
офіціантами
При промисловому
підприємстві, вузі
(харчування за
абонементами)
Ресторан
загальнодоступний	-	40—60	120- 150
при готелях		40—50	100- 120
залізничний		40—50	90—100
Кафе
з самообслуговуванням			30—40
з обслуговуванням
офіціантами			100—120
Кафс-автомат
Закусочна загального типу
Бутербродна-автомат
Шашлична (з
обслуговуванням			60—90
офіціантами)
Буфет
Бар	-

Таблица 6.1.2. Графік завантаження зали кафе на 50 мест

Часи роботи	Кількість посадок за годину	Коефіцієнт завантаження залу	Кількість споживачів
8.00 -9.00		0,3
і т.д.
Разом

Орієнтовані графіки завантаження залів підприємств ресторанного господарства різного типу подано у підручнику Карсекін В.І. Проектування підприємств громадського харчування додаток 1.

Загальну кількість споживачів за день визначають також за формулою:

N = Р*h (6.1.3.)

де h - середня оборотність місць за день.

Орієнтовані значення оборотності місця за день для підприємств ресторанного господарства різних типів такі:

Їдальні		Кафе
Загальнодоступні		Загального типу з самообслуговуванням
Дієтичні		з обслуговуванням офіціантами
з самообслуговуванням	10,7	Спеціалізовані
з обслуговуванням офіціантами		молочарні з самообслуговуванням
На промислових підприємствах і в установах при двозмінній роботі		кондитерські з самообслуговуванням
при цілодобовій роботі		молодіжні з обслуговуванням офіціантами
із загальнодоступним входом	9,7	кафе-морозиво з обслуговуванням офіціантами
При залізничних вокзалах	10,4	Закусочні
При аеропортах		з самообслуговуванням
При вузах		з обслуговуванням офіціантами
з вільним вибором страв		Буфети (в окремому приміщенні)
з харчуванням за абонементами		Підприємства - автомати
в залах для професорсько-викладацького складу		Закусочна
Ресторани		Бутербродна
Загальнодоступні	5,5	Буфет
Загальнодоступні, удень працюють за скороченим меню		Пивний бар
При готелях	6,5	Кафе	21,6
При готелях, удень працюють за скороченим меню	7,5

Після того, як визначено кількість тих, хто харчується, розробляють виробничу програму проектованого підприємства (складають меню, встановлюють кількість страв і напоїв кожного найменування). Методика розробки виробничої програми залежить від типу підприємства, контингенту і прийнятої форми обслуговування.

Для загальнодоступних підприємств ресторанного господарства (їдалень, ресторанів, кафе, закусочних), а також підприємств, що обслуговують певний контингент за вільним вибором страв, спершу визначають загальну кількість страв, які реалізують у залах,

п = N´m (6.1.4.)

де m — коефіцієнт споживання страв, який характеризує середню кількість страв на одного споживача. Він складається з коефіцієнтів споживання окремих видів страв обідньої продукції власного виробництва — супів, холодних закусок, других і солодких страв:

т = т_хз + т_с+т_д+т_сс (6.1.5)

Звідси

n_х.з. = N´m_х.з

n_д. = N´m_д

n_с = N´m_с

n_сс = N´m_сс

Таблиця 6.1.3. Орієнтовані коефіцієнти споживання страв

Тип підприємства	Сумарний коефіцієнт споживання страв	Коефіцієнти споживання окремих видів продукції
Холодних закусок	Супів	Других страв	Солодких страв
Їдальні
Загальнодоступні	2,5	0,5	0,75		0,25
Дієтичні	2,8	0,4	0,75		0,65
При промислових
підприємствах (з вільним
вибором страв)	2,8	0,5			0,3
При вузах (з вільним
вибором страв)
сніданок	1,8	0,5	-	1,0	0,3
обід	2,5	0,5	0,75	1,0	0,25
вечеря	1,5	0,5	-	0,8	0,2
Ресторани
При готелях		0,9	0,6	1,2	0,3
При вокзалах		0,9	0,6	1,2	0,3
Загальнодоступні	3,5	1,1	0,7	1,4	0,3
Працюють вдень за
скороченим меню
удень		0,8	0,85		0,35
увечері		2,2	0,1	1,5	0.20
Кафе
Загального типу
і самообслуговуванням	1,6	0,64	0,08	0,72	0,16
з обслуговуванням
офіціантами		0,8	0,1	0,9	0,2
Спеціалізовані з
самообслуговуванням
молочарні	1,6	0,5	0,1	0,75	0,25
кондитерські	0.3	-	-	-	0,3
Спеціалізовані з
обслуговуванням
офіціантами
молодіжні		0,64	0,08	0,075	0,53
кафе-морозиво		-	-	-
Закусочні
3 самообслуговуванням
загального типу	1,5	0.53	0,15	0.75	0.07
пиріжкові, чебуречні	и	0.2	0,3	0,7	-
сосискові	1,2	0.4	-	0.8	-
пельменні	1.5	0.4	0,3	0.8	-
3 обслуговуванням
офіціантами
шашличні	1,6	0,6	-		-
Буфети	1,5	0,75	-	0,6	0,15
Домові кухні	2,2	0,33	0,66	1.1	0,11
Бар десертний	1,5	-	-	-	1,5

Для того щоб визначити кількість страв іншої продукції власного виробництва і покупних товарів, використовують норми споживання на одного споживача.

Таблиця 6.1.4. Орієнтовані норми споживання на одну людину

Продути	Кафе	Ресторани	Закусо чні	Їдальні
загаль нодост упні	При готеля х	При вокзал ах	загаль нодост упні	дієтич ні
Гарячі напої, л	0,14	0,05	0,05	0.07	0,1	0,1	0,05
Чай	0,014	0,01	0,02	0,028	0,01	0,04	0,025
Кава	0.098	0,035	0,023	0,14	0,07	0,05	0,02
Какао	0,028	0,005	0,005	0.28	0,02	0,01	0,005
Холодні напої, л	0,075	0,25	0,25	0.1	0,07	0,05	0,05
Фруктові води	0,03	0,09	0,09	0,05	0,03	0,03	-
Мінеральні води	0,025	0,14	0,14	0,04	0,02	0,01	0,03
Натуральні соки	0,02	0,02	0,02	0,01	0,02	0,01	0,02
Хліб і хлібобулочні
вироби,г
Житній хліб
Пшеничний хліб
Борошняні
кондитерські і	0,75	0,5	0,5	1,0	0,25	0,03	-
булочні вироби, шт.
Цукерки і печиво,кг	0,06	0,02	0,02	0,02	0,03	0,01	-
Фрукти, кг	-	0,075	0,075	0,075	-	0,03	0,05

Розрахункове меню з вільним вибором страв складають на основі асортиментного мінімуму, рекомендованого для підприємств громадського харчування певного типу з врахуванням сезонності (як правило, для розрахунків беруть літньо-осінній період), національних смаків, контингенту ПХ, хто харчується, специфіки проектованого підприємства, географічних і кліматичних умов району будівництва.

Порядок запису страв у бланку меню такий:

холодні страви і закуски (рибна гастрономія, холодні рибні страви, салати і вінегрети, холодні страви з м'яса, домашньої птиці і дичини, сири, масло вершкове, молочні продукти;

Другі гарячі рибні страви (відварені, смажені, запечені);

другі гарячі м'ясні страви (відварені, смажені, тушковані, запечені), страви з домашньої птиці і дичини; субпродукти; страви з овочів;

страви з круп, бобових і макаронних виробів, борошняні;

страви з яєць і сиру;

солодкі страви: гарячі і холодні;

гарячі напої;

холодні напої власного виробництва;

борошняні кулінарні і кондитерські вироби.

Фірмові страви зазначають на початку меню. У спеціалізованих підприємствах меню починається з характерних страв: у кафе — з кави, пиріжковій — з пиріжків, пельменній — з пельменів та ін.

Для підприємств ресторанного господарства з постійним контингентом обслуговування (при інтернатах, будинках відпочинку, санаторіях, лікарнях) складають меню денного раціону.

План-меню складають за формою

Таблиця 6.1.5. План-меню ресторану на «__»___________20__р.

Номер за збірником рецептур	Страви	Вихід,г	Кількість страв
	Фірмові страви
	Холодні страви
	Супи
	Гарячі рибні страви
	Гарячі м’ясні страви
	і т.д.
	Гарніри
	Соуси
	Солодкі страви
	Гарячі напої
	Холодні напої
	Борошняні кулінарні і кондитерські вироби

У спеціалізованих підприємствах харчування в першу чергу записують страви, які характеризують дану спеціалізацію. Наприклад: у вареничній -вареники, у шашличній - шашлики і т.д.

У кафе послідовність страв така:

- гарячі напої: кава, какао, чай;

- холодні напої;

- борошняні кондитерські і кулінарні вироби;

- молоко і молочні продукти;

- холодні страви і закуски; бульйони;

- гарячі страви з риби, м’яса, овочів і т.д.;

- солодкі страви