2017-11-30
471
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Южно-Российский институт управления – филиал
Факультет управления
Кафедра менеджмента
| Утверждена решением кафедры менеджмента Протокол от «17» ноября 2016 г. № 4 |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б1.В.ДВ.2.1 Введение в профиль «Проектный менеджмент»
направление подготовки
38.03.02 Менеджмент
Профиль: «Проектный менеджмент»
бакалавр
квалификация
очная, заочная формы обучения
Год набора – 2016
Ростов-на-Дону, 2016 г.
Автор–составитель:
Старший преподаватель кафедры менеджмента, к.э.н.Т.Д. Кривошеева
СОДЕРЖАНИЕ
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы.. 4
2. Объем и место дисциплины в структуре образовательной прграммы.. 5
|
|
|
3. Содержание и структура дисциплины.. 5
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине. 9
5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.. 21
6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине. 24
6.1.............................................................................................................. Основная литература. 24
6.2.................................................................................................. Дополнительная литература. 24
6.3............................................ Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 25
6.4.Нормативные правовые документы. 25
6.5.Интернет-ресурсы. 25
7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы.. 25
1)
1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы
1.1. Дисциплина Б1.В.ДВ.2.1 Введение в профиль «Проектный менеджмент»обеспечивает овладение следующими компетенциями:
| Код компетенции | Наименование компетенции | Код этапа освоения компетенции | Наименование этапа освоения компетенции |
| ПК-12 | Умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) | ПК-12.1 | Владение сбором необходимой информации для расширения внешних связей |
|
|
|
1.2. В результате освоения дисциплины у студента должны быть сформированы следующие знания, умения и навыки:
| ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта) | Код этапа освоения компетенции | Результаты обучения |
| тактическое управление процессами планирования и организации производства на уровне структурного подразделения/планирование деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями организации. | ПК-12.1 | знать: теоретические и методологические основы управления проектами различного вида, функции менеджера проекта, методы календарного и ресурсного планирования, сущность стратегического управления и формирования портфеля проектов. |
| уметь: создавать и обосновывать план реализации проекта, организовывать его осуществление, формировать команду проекта и систему коммуникаций с заинтересованными сторонами проекта. | ||
| владеть: навыками тактического управления реализацией проекта, разработки контрактной и плановой документации по проекту, управления ресурсами и рисками проекта, взаимодействиями с заинтересованными сторонами проекта. |
2. Объем и место дисциплины в структуре образовательной прграммы
Объем дисциплины
Общая трудоемкость дисциплины (модуля) - 2 зачетные единицы (72 часа на очной форме обучения, 72- на заочной форме обучения).
На контактную работу с преподавателем отведено для студентов:
- очной формы обучения – 36 академических часов (лекции);
- заочной формы обучения – 8 академических часов (лекции);
На самостоятельную работу выделено для студентов:
- очной формы обучения – 36 академических часов;
- заочной формы обучения – 60 академических часов
Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.
Место дисциплины
Б1.В.ДВ.2.1 Введение в профиль «Проектный менеджмент» относится дисциплинам по выбору вариативной части Блока 1 учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Проектный менеджмент». Дисциплина изучается на 1 курсе 1 семестр для студентов очной и заочной форм обучения.
Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области теории организации, теории управления, теории экономики, в области обществознания.
Дисциплина формирует знания необходимые для изучения таких дисциплин как Б1.В.ОД.20 Управление проектами, Б1.В.ОД.7 История проектного менеджмента, Б1.В.ОД.14 Основы проектного менеджмента, Б1.В.ОД.2 Бизнес-план инвестиционного проекта.
Содержание и структура дисциплины
Таблица 1
| № п/п | Наименование тем (разделов) | Объем дисциплины, час. | Форма текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации | ||||||
| Всего | Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий | СР | |||||||
| Л | ЛР | ПЗ | КСР | ||||||
| Очная форма обучения 1 семестр | |||||||||
| Тема 1 | Введение. Основные понятия в области управления проектами. | эссе | |||||||
| Тема 2 | Участники и окружение проекта. | эссе | |||||||
| Тема 3 | Менеджер и команда проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 4 | Жизненный цикл проекта. | тест | |||||||
| Тема 5 | Основные группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации. | рефераты | |||||||
| Тема 6 | Группы процессов планирования и исполнения проекта. | тест | |||||||
| Тема 7 | Группа процессов мониторинга / контроля и завершения | дискуссия | |||||||
| Тема 8 | Управление содержанием и организацией проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 9 | Управление продолжительностью проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 10 | Управление рисками проекта | дискуссия | |||||||
| Тема 11 | Управление ресурсами проекта | рефераты | |||||||
| Тема 12 | Управление стоимостью проекта | дискуссия | |||||||
| Тема 13 | Управление качеством проекта | дискуссия | |||||||
| Тема 14 | Разработка управленческих решений в сфере управления проектами | деловая игра | |||||||
| Тема 15 | Презентация проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 16 | Оценка эффективности проекта | контрольные вопросы | |||||||
| Промежуточная аттестация | Зачет | ||||||||
| Всего: | - | - | - | ||||||
| Заочная форма обучения 1 семестр | |||||||||
| Тема 1 | Введение. Основные понятия в области управления проектами. | эссе | |||||||
| Тема 2 | Участники и окружение проекта. | эссе | |||||||
| Тема 3 | Менеджер и команда проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 4 | Жизненный цикл проекта. | тест | |||||||
| Тема 5 | Основные группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации. | рефераты | |||||||
| Тема 6 | Группы процессов планирования и исполнения проекта. | тест | |||||||
| Тема 7 | Группа процессов мониторинга / контроля и завершения | дискуссия | |||||||
| Тема 8 | Управление содержанием и организацией проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 9 | Управление продолжительностью проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 10 | Управление рисками проекта | дискуссия | |||||||
| Тема 11 | Управление ресурсами проекта | рефераты | |||||||
| Тема 12 | Управление стоимостью проекта | дискуссия | |||||||
| Тема 13 | Управление качеством проекта | дискуссия | |||||||
| Тема 14 | Разработка управленческих решений в сфере управления проектами | деловая игра | |||||||
| Тема 15 | Презентация проекта | деловая игра | |||||||
| Тема 16 | Оценка эффективности проекта | контрольные вопросы | |||||||
| Промежуточная аттестация | Зачет | ||||||||
| Всего: | - | - | |||||||
|
|
|
|
|
|
Содержаниедисциплины
