Тема 7. Группа процессов мониторинга / контроля и завершения

Определение понятия «контроль исполнения проекта». Процедуры контроля реализации проекта. Требования к системе контроля. Принципы построения эффективной системы контроля. Виды процессов контроля проекта. Определение понятия «мониторинг». Определение понятий «корректирующие действия» и «управление изменениями проекта». Метод освоенного объема. Определение понятия «завершение проекта». Процедуры процесса завершения проекта. Способы окончания проекта.

Тема 8. Управление содержанием и организацией проекта

Определение понятия «система». Основные виды подсистем в управлении проектами. Связи подсистем управления проектами, базовых элементов и управляющих моделей.Определение понятия «управление содержанием проекта». Дерево целей проекта. Принципы управления организацией проекта. Определение понятия «организационная структура проекта». Типы организационных структур проекта. Функциональная, матричная, проектная, дивизионная и сетевая структуры. Преимущества и недостатки организационных структур. Выбор структуры управления для проекта.

Тема 9. Управление продолжительностью проекта

Определение понятия «операция» и значение операций. Характеристика операций. Методы планирования операций. Управление продолжительностью проекта. Сетевой анализ и календарное планирование проектов. Определение понятия «сетевая модель». Метод критического пути (СРМ) и его анализ. Диаграмма Гантта.

Тема 10. Управление рисками проекта

Определение понятий «риск» и «неопределенность». Методы определения вероятности наступления события. Классификация рисков. Реагирование на риски. Организация работ по анализу риска. Вероятностные оценки показателей риска. Методы оценки рисков проекта. Дерево решений. Методы снижения рисков. Управление рисками и их оценка. Распределение риска между участниками проекта.

Тема 11. Управление ресурсами проекта

Определение понятия «ресурс». Классификация ресурсов проекта, их планирование и управление ими. Распределение ресурсов. Ресурсные конфликты и их разрешение. Процессы управления ресурсами проекта. Управление материально-техническим обеспечением проекта: управление закупками, поставками, запасами. Логистика в управлении проектами. Логистическая система проекта. Управление коммуникациями проекта. Управление персоналом проекта.

Тема 12. Управление стоимостью проекта

Определение понятия «стоимость» проекта. Современная концепция управления стоимостью проекта. Управление стоимостью проекта на протяжении жизненного цикла проекта. Основные принципы управления стоимостью проекта. Виды оценок стоимости проекта. Методы управления стоимостью проекта. Классификация затрат проекта. Техника оценки затрат проекта. Отчетность по затратам проекта. Определение понятий «бюджет» и «бюджетирование» проекта. Виды бюджетов. Оценка выполнения бюджета. Смета проекта.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: