2017-11-30
614
Дискуссия на темы
- Инновационный проект как инструмент реализации инновационных управленческих решений.
2. Экономическая эффективность инвестиционно-инновационного проекта в организации.
- Научные подходы в управлении инновационным проектом.
- Резюме инновационного проекта в организации.
- Специфика инновационного проекта в организации.
Тестовые задания
1. Инновационный проект определяется:
а. инновационной стратегией;
б. необходимостью выпуска инновационного продукта-услуги;
в. инновационным позиционированием на рынке;
г. стратегией выживания организации.
Правильный ответ – б, в.
2. Направленность инновационного проекта:
а. увеличение выпуска продукта (или услуги);
б. реализация инновационных управленческих решений.
в. внедрение новшества в производстве;
г. обновление производства.
Правильный ответ – б, г.
3. Показатели эффективности инновационного проекта:
а. срок окупаемости;
б. производительность труда;
в. фондоотдача;
г. сверхприбыль.
Правильный ответ – а, б.
4.Этап инновационного проекта определяет риск:
а. выбора идеи;
б. разработки;
в. реализации инновационного товара (или услуги);
г. конструкторский.
Правильный ответ – а, в.
5. Эффективность управления инновационным развитием:
а. отсутствие ранжирования инновационной деятельности;
б. быстрая окупаемость и ликвидность инновационных проектов;
в. реализация нелинейности этапов инновационного процесса;
г. реализация приоритетных инновационных проектов.
Правильный ответ – б, в.
6. Инновационное прогнозирование:
а. процесс разработки план-бизнеса;
б. процесс предвидения будущего развития;
в. определение нужной информации;
г. создание инновационного товара или услуги.
Правильный ответ – б, в.
Тема 7.Инновационное управление изменениями.
Тестовые задания
1. Инновационные деловые игры – это:
а. новый вектор мышления руководителей;
б. моделирование конкретной ситуации;
в. новая методика новаторства;
г. создание эффекта синергизма.
Правильный ответ – а, в.
2. Факторы сопротивления инновационным изменениям:
а. весь персонал;
б. низкий технологический уровень производства;
в. низкий уровень знаний работников;
г. незнание миссии.
Правильный ответ – б, г.
3. Управление инновационными изменениями в организации:
а. умение менеджеров уходить от конфликтов;
б. ориентация персонала на новую философию бизнеса;
в. прогнозирование или создание новых особых знаний у персонала;
г. применение гибких стратегий адаптирования и восприимчивости персонала.
Правильный ответ – а, б.
4. Инновационные изменения:
а. постоянное внедрение новшеств отраслями;
б. производство только инновационных продуктов;
в. низкая компетентность руководителей организаций;
г. создание новых особых знаний у персонала.
Правильный ответ – б, г.
5. Новая интенция мышления руководителей:
а. методы игровой креативности;
б. создание инновационного синергизма;
в. новационные компетенции руководителей;
г. низкая степень инновазии.
Правильный ответ – а, б.
6. Инновационная активность организации:
а. способность топ-менеджеров реализовать новшества;
б. инвестиционная привлекательность организации;
в. создание нового мышления у персонала;
г. инномотивация каждого участника процесс-инновации.
Правильный ответ – в, г.
7. Новая философия организации:
а. наличие особых знаний у персонала;
б. низкий уровень инновационной культуры;
в. инновационный климат в коллективе;
г. способность разрабатывать и создавать новшества.
Правильный ответ – а, г.
Темы рефератов
1. Этапы инновационных изменений в инновационной организации.
2. Специфика управления инновационными изменениями в организации.
3. Сопротивление изменениями в организации.
4. Модели инновационной деятельности в создании новшества.
5. Инновации – инструмент инновационной восприимчивости.
