2.1 Тематический план курса составляется в виде таблицы, где указываются наименование темы и количество академических часов, предусмотренных для каждой темы.
Тематический план курса
Наименование темы | Количество академических часов | ||||
Лекция | Практические/ семинарские | Лабораторные | СРСП | СРС | |
1. Теоретические основы менеджмента | - | ||||
2. Исторические аспекты развития менеджмента | - | ||||
3.Представление об организации как объекте управления | - | ||||
4. Функции и методы управления | - | ||||
5. Планирование – основная из общих функций управления | - | ||||
6. Целеполпгание в планировании | - | ||||
7. Цели и содержание функции управления «организация» | - | ||||
8. Традиционные формы организационных структур | - | ||||
9. Современные типы организационных структур управления. Эффективность рганизации | - | ||||
10. Содержательные и процессуальные теории мотивации | - | ||||
11. Контроль как функция управления | - | ||||
12. Информационно - управляющие системы в планировании и контроле | - | ||||
13. Принятие решений в процессе управления организацией | - | ||||
14. Коммуникации в менеджменте | - | ||||
15. Власть, влияние и лидерство в менеджменте | - | ||||
Всего (часов) | - |
Конспект лекционных занятий