2017-11-30
280
2.1 Тематический план курса составляется в виде таблицы, где указываются наименование темы и количество академических часов, предусмотренных для каждой темы.
Тематический план курса
| Наименование темы | Количество академических часов | ||||
| Лекция | Практические/ семинарские | Лабораторные | СРСП | СРС | |
| 1. Теоретические основы менеджмента | - | ||||
| 2. Исторические аспекты развития менеджмента | - | ||||
| 3.Представление об организации как объекте управления | - | ||||
| 4. Функции и методы управления | - | ||||
| 5. Планирование – основная из общих функций управления | - | ||||
| 6. Целеполпгание в планировании | - | ||||
| 7. Цели и содержание функции управления «организация» | - | ||||
| 8. Традиционные формы организационных структур | - | ||||
| 9. Современные типы организационных структур управления. Эффективность рганизации | - | ||||
| 10. Содержательные и процессуальные теории мотивации | - | ||||
| 11. Контроль как функция управления | - | ||||
| 12. Информационно - управляющие системы в планировании и контроле | - | ||||
| 13. Принятие решений в процессе управления организацией | - | ||||
| 14. Коммуникации в менеджменте | - | ||||
| 15. Власть, влияние и лидерство в менеджменте | - | ||||
| Всего (часов) | - |
Конспект лекционных занятий
