Система методів впливу на ризик

Вибір методів управління ризиком (впливу на ризик) має на меті мінімізувати можливий збиток у майбутньому. До основних методів стратегічного ризик-менеджменту відносять:

- уникнення ризику (ухилення від заходу, пов¢язаного з ризиком);

- запобігання (попередження) ризику;

- прийняття (збереження чи навіть збільшення) ризику;

- зниження ступеня ризику (зменшення імовірності та обсягу втрат).

Розглянемо детальніше ці методи.

Уникнення ризику означає відмову від реалізації заходу, обтяженого надмірним (катастрофічним) ризиком. Цей метод є найбільш простим і радикальним напрямком у системі управління ризиком та дозволяє цілком уникнути можливих втрат і непевності. Однак, уникнення ризику для підприємця (менеджера) нерідко означає відмову від прибутку, а це пов'язане з ризиком невикористаних можливостей.

Запобігання ризику означає просте відхилення заходу, пов¢язаного з ризиком. Це досить ефективний засіб, який однак найчастіше означає для підприємця (менеджера) відмову від прибутку.

Прийняття ризику - це залишення всього ризику (чи його частини) на відповідальності підприємця (менеджера). Вкладаючи засоби в певну справу, підприємець має бути впевненим, що є можливості покриття можливих втрат власними засобами або ж що вони йому не загрожують.

Зниження ризику – це скорочення ймовірності й обсягу втрат.

Для зниження ступеня ризику застосовують різні внутрішні і зовнішні прийоми. Докладніше розглянемо їх далі.

Прийоми зниження ступеня ризику

Зниження ступеня ризику може здійснюватись або шляхом його передачі, тобто зовнішніми засобами, або за допомогою внутрішніх ресурсів (самострахування), розподілу фінансових, матеріальних коштів з урахуванням принципів лімітування, диверсифікації, тобто внутрішніми засобами. До внутрішніх засобів зниження ризику відносять також придбання додаткової інформації.