Логистическая система ООО «Мягкий сон» (рис. 3) представляет собой совокупность функциональных подразделений, поставщиков, потребителей и логистических посредников.
Сырье поступает на предприятие двумя потоками: с производственных площадок импортеров Китая и Пакистана, а также из Москвы и Иваново. Из Пакистана и Китая сырье приходит в контейнерах на судоходном транспорте, отгружается в порту г. Санкт-Петербурга или в Котке, затем ж/д транспортом/автомобилями доставляется на склад временного хранения в г. Кстово, там происходит растаможивание. Оттуда автомобильным транспортом уже растаможенное сырье доставляется на склад сырья в г. Н. Новгороде. Российское сырье минует процесс растаможивания и поступает сразу на склад сырья.
Из схемы логистической системы ООО «Мягкий сон» представляется возможным выделить информационные потоки, на которые руководству компании следует обратить особое внимание, а именно:
· обмен информацией между отделом продаж, отделом закупок, отделом логистики и производством для установления оптимального уровня производства, предотвращения дефицита/профицита продукции, сокращения затрат на транспортировку и хранение;
|
|
Рис.3. Логистическая система ООО «Мягкий сон»
· постоянный мониторинг и получение информации от потребителя о том, какое количество продукции какого качества необходимо в определенный временной промежуток;
· передача информации со склада ГП на производство о степени заполнения ГП складских помещений.
Каждый из этих информационных потоков является важной составляющей успешного функционирования логистической системы. В свою очередь, в основе функциональных подразделений логистической системы, взаимодействия с поставщиками и потребителями, лежит логистический процесс.
Так, от управления логистическими процессами зависит эффективность деятельности компании, а значит, их совершенствование должно привести к улучшению текущего состояния логистики предприятия, снижению издержек, уменьшению времени поставки товара.