Фактор | Товар | |
Классические рубашки | Модные блузы | |
Ассортимент | Узкий: несколько цветов, стандартные размеры | Широкий: множество цветов, большой выбор стилей, торговых марок |
Изменения дизайна | Редкие | Регулярные |
Цена | Низкая цена | Высокая цена |
Качество | Стабильно хорошее, соответствует основным требованиям | Высокое качество тканей, жёсткие стандарты производства |
Объём продаж | Стабильное на протяжении длительного времени | Резко возрастает в «модный» сезон |
Условия роста продаж | Цена | Скорость поставок на рынок, торговая марка производителя, качество |
Приоритеты в сфере логистики | Сокращение издержек, надёжность, качество | Скорость, чувствительность к спросу, качество |
Принципы стратегического планирования в цепях поставок:
1) Уникальность товара в глазах клиента: что именно отличает товар, предлагаемый компанией, от конкурентов;
2) Адекватность работы цепи поставок требованиям рынка: её деятельность должна соответствовать изменяющимся условиям рынка;
3) Определение «отрицательных приоритетов: чем цепь поставок не должна заниматься;
4) Координация логистических процессов: все бизнес-процессы должны друг друга взаимно дополнять;
5) Непрерывное совершенствование: логистические процессы должны непрерывно совершенствоваться.
Сравнение функциональных стратегий для эффективных и ориентированных на уровень сервиса цепей поставок
Функциональная стратегия | Цепь поставок | |
Эффективная | Ориентированная на уровень сервиса | |
Главная цель | Обеспечение спроса с минимальными затратами | Быстрый отклик на спрос |
Стратегия проектирования продукта | Максимальная производительность при минимальных производственных затратах | Модульная структура, позволяющая быстрое изменение продукта |
Ценовая стратегия | Цена – главный фактор спроса | Цена – не главный фактор спроса |
Производственная стратегия | Снижение затрат за счёт интенсивного использования производственных мощностей | Поддержка резервных производственных мощностей на случай неопределённости спроса |
Стратегия запасов | Минимизация запасов с целью снижения затрат | Поддержание резервных запасов на случай неопределённости спроса |
Срок поставки | Сокращение, но не за счёт увеличения затрат | Интенсивное сокращение без учёта затрат |
Стратегия работы с поставщиками | Выбор на основе стоимости и качества поставок | Выбор на основе скорости, гибкости, надёжности и качества поставок |