Состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием сильных воздействий - это

1. Стресс

2. Физиологическое недомогание

3. Профессиональная непригодность

4. Болезнь

5. Конфликт

 

Принятая манера поведения и способы принятия управленческих решений- это

1. Методы управления

2. Лидерство

3. Власть

4. Функции управления

5. Стиль руководства

К какому типу ролей менеджера по Г. Минцбергу относится роль «Представителя»

1. Устраняющие

2. Связующие

3. По принятию решения

4. Межличностные

5. Информационные

66. Автор первой ролевой модели, описывающей деятельность менеджера

1. Томас Мор

2. Анри Файолья

3. Генри Минцберг

4. Лука Пачоли

5. Фредерика Тейлора

 

67. Централизованное планирование, обязательное для всех

Участников экономического процесса- это экономика

1. Рыночная

2. Смешанная

3. Международная

4. Переходная

5. Плановая

68. Основной принцип рыночной экономики

1. Отсутствие эффективности

2. Отсутствие конкуренции

3. Регулирование потребления товара

4. Выполнение плана

5. Экономическая свобода

Капитал, люди, материалы, технологий это-

1. Структура организации

2. Основные фонды

3. Основные цели организации

4. Внешняя среда организации

5. Основные ресурсы организации

 

Прибыльное использование новшеств в виде новых технологий видов продукции и услуг

1. Конкуренция

2. Решение

3. Проект

4. Карьера

5. Инновации

Под внешней средой организации понимается

1. Функционирование системы

2. Средство достижения цели

3. Приобретение системой новых свойств

4. Множество элементов, которые не входят в систему, но влияют на её поведение

5. Изменение состояния системы во времени

 

72. Укажите, что означает "ПРОФЕСССИОНАЛИЗМ МЕНЕДЖЕРА"

1. Знание иностранного языка

2. Знание технологии отрасли

3. Практическая работа в отрасли

4. Владение теорией

5. Управленческая подготовка

Объективно обоснованные правила, основные положения, нормы, которыми должны руководство

1. Педагогика

2. Методы управления

3. Принципы управления

4. Психология

5. Идеология

К какому типу ролей менеджера по Г. Минцбергу относится роль «Представителя»

1. Устраняющие

2. Связующие

3. По принятию решения

4. Межличностные

5. Информационные

 

Автор первой ролевой модели, описывающей деятельность менеджера

1. Томас Мор

2. Анри Файолья

3. Генри Минцберг

4. Лука Пачоли

5. Фредерика Тейлора

Этика это

1. Отношения между людьми

2. Взгляды людей на жизнь

3. Варианты поведения людей

4. Принципы, определяющие поведение людей

5. Нормы поведения людей

 

Наиболее важным для рыночной экономики являются

1. Взаимодействие

2. Государственное регулирование

3. Активная конкуренция на рынке

4. Координация

5. Ответственные действия предпринимателей

 

78. Наука о планировании и управления перемещения материальными потоками

1. Лизинг

2. Кейтеренг

3. Франчайзинг

4. Мерчендайзинг

5. Логистика

Большинство решении руководитель низкого звена принимает на основе

1. Предложений

2. Прогнозов

3. Предсказаний

4. Домыслов

5. Знаний и опыта

Стили руководства

1. Децентрализованный, демократический, эффективный

2. Авторитарный, коллегиальный, либеральный

3. Автократический, демократический, фактический

4. Творческий, эффективный, авторитарный

5. Демократический, либеральный, функциональный

Конфликт это

1. Отсутствие современной точки зрения

2. Неумение решать проблемы

3. Отсутствие мнения между членами коллектива

4. Неумение выражать одну позицию

5. Отсутствие согласия между двумя или более сторонами

82. Объектом управленческого труда является:

1. Компьютерная техника

2. Управленческие решения

3. Материально-техническая база

4. Информация

5. Организация, структурное подразделение, человек