2017-12-14
334
В качестве мероприятий такого типа могут быть:
1. Совершенствование системы управления качеством продукции.
2. Совершенствование системы планирования внешнеэкономической деятельности.
3. Совершенствование системы планирования и учета затрат на продукцию предприятия.
4. Совершенствование системы управления процессом продвижения товаров предприятия на зарубежные рынки.
5. Совершенствование системы управления сбытом продукции на предприятии.
В мероприятиях данного типа могут быть предложения по:
а. совершенствованию оргструктуры (объединение, разъединение, ликвидация подразделений, использование новых и т.п.)
б. перераспределение функциональных обязанностей между подразделениями и исполнителями
в. совершенствование документооборота (объединение, разъединение, ликвидация, использование новых информационных источников)
г. совершенствование компьютерной автоматизации как основы системы управления и т.п.
Прочие мероприятия
В качестве мероприятий также могут быть:
1. Разработка плана продвижения продукции на внешние рынки.
2. Разработка плана продвижения продукции на рынок.
3. Разработка производственного плана предприятия.
4. Разработка финансового плана предприятия.
5. Совершенствование методов управления оборотным капиталом.
6. Совершенствование организационной структуры подразделений, занимающихся на предприятии внешнеэкономической деятельностью.
7. Совершенствование структуры источников финансирования оборотного капитала.
8. Совершенствование структуры оборотного капитала.
9. Совершенствование технической подготовки производства продукции.
В мероприятиях, связанных с оборотным капиталом, могут быть предложения по:
а. оптимизации оборотных средств в запасах. При этом запасы по отдельным позициям могут:
- увеличиваться;
- уменьшаться;
- не изменяться.
б. аналогичные обоснования должны быть сделаны по другим позициям оборотных средств
в. оптимизации источников финансирования оборотных средств. Основная идея в том, чтобы выполнялся принцип «долгосрочные активы финансируются долгосрочными пассивами, краткосрочные активы финансируются краткосрочными пассивами». При необходимости можно предложить и другие схемы финансирования (агрессивную, пассивную и т.п.)
При экономическом обосновании мероприятий, связанных с оборотным капиталом, необходимо дополнительно учитывать, что:
а. уменьшение запасов (или других элементов оборотных средств) приводит к выводу из «заморозки» части ресурсов. Этот момент можно учесть или через дополнительные проценты по депозитному вкладу или как экономию процентов по кредитам, которые можно не брать
б. увеличение запасов (или других элементов оборотных средств) приводит к «заморозке» части ресурсов. Но, как правило, увеличение запасов рекомендуется делать в условиях нестабильных поставок и высокой вероятности их срыва. Все это приводит или к повышенным внутрипроизводственным затратам или к срыву поставок готовой продукции. Эти потери необходимо отразить в разделе «Технико-экономический анализ». Затем провести экспертную оценку их уменьшения и далее провести расчеты по основной методике
в. см. также комментарии к подразделу 5.2.3
5.2.10 Комплексные мероприятия (разработка бизнес-планов или мероприятий, связанных друг с другом)
Мероприятия данного типа рекомендуется обосновывать с учетом документа «Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», рекомендованных Министерством экономики Республики Беларусь» [17].
