Неопределенность, неопределенный трактуются в словаре С.И. Ожегова
как не вполне отчетливый, неточный, неясный или как уклончивый ответ. Там
же риск определяется как возможность опасности, неудачи. Хотя риск может
привести и к удачам, будем рассматривать риск в контексте приведенного по-
нятия.
Обычно неопределенность связывают с разработкой УР, а риск – с реали-
зацией УР, т.е. с результатами.
Неопределенность рассматривается как явление и как процесс. Как явле-
ние неопределенность – это набор нечетких или размытых ситуаций, взаимоис-
ключающей или недостаточной информации. К явлению относятся и форс-
мажорные события, которые могут возникнуть помимо воли и сознания кон-
кретного работника и изменить намеченный ход событий. Как процесс неопре-
деленность – это деятельность некомпетентного работника, принимающего
ошибочные решения.
Неопределенности разделяются на две группы: объективные и субъектив-
ные. Объективные не зависят от руководителя или специалиста, разрабаты-
вающих или реализующих УР, при этом источник неопределенностей находит-
ся вне организации. Субъективные возникают из-за профессиональных оши-
бок, упущений, несогласованности. Источник неопределенностей при этом на-
ходится внутри организации.
Можно выделить четыре уровня неопределенностей:
– низкий, не влияющий на типовые процедуры РУР;
– средний, требующий пересмотра существенных процедур РУР;
– высокий, требующий разработки новых процедур РУР;
– сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов при РУР.
В отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия
решений особенно вероятен вследствие не уменьшающейся неопределенности политиче-
ской ситуации, неустойчивости экономической среды, отсутствия гарантии получения
ожидаемого результата, предотвращения потерь. В рыночной экономике неизмеримо
расширилось рисковое поле, с одной стороны, за счет проявления случайных факторов во
взаимоотношениях потребителей с производителями и иными элементами внешней сре-
ды. С другой стороны, возможность риска усилилась частной (долевой) собственностью
предпринимателя на хозяйственные объекты. Наличие конкурентной среды стимулирует
принятие управляющими и менеджерами рискованных решений в части внедрения новых
технологических процессов и информационных технологий, использования новейшего
оборудования, создания новых товаров и др. Это обеспечивает им сохранение и укрепле-
ние своей ниши на рынке, увеличение объема продаж, финансовую стабильность. Следо-
вательно, природа риска в рыночной экономике обусловлена следующими факторами:
- ограниченной сферой государственного регулирования хозяйственной деятельности;
- усилением роли случайных факторов во взаимодействии предприятия с внешней
средой;
- частной (и её видами) собственностью предпринимателя, ее владением, пользова-
нием, распоряжением;
- конкурентной борьбой товаропроизводителей и других хозяйствующих субъектов;
- всеобъемлющим характером риска, распространяющимся на сферы общественной
жизни как производственную, так и непроизводственную.
В самом широком смысле риск – это опасность возникновения ущерба. Предметом
риска при принятии решений являются потери ресурсов: материальные, трудовые, финан-
совые, информационные, интеллектуальные или недополученные доходы (ниже ожидае-
мых) т.е. если риск не оправдался, лицо, принимающее решение может в худшем случае
понести потери затраченных средств (сверх запланированных), либо недополучить сумму
ожидаемых доходов.
Риск в экономическом аспекте предполагает потери, ущерб, вероятность
которых связана с наличием неопределенности, а также выгоду и прибыль, по-
лучить которые возможно лишь при эффективной разработке и реализации
управленческих решений. В управлении риск связан с характером и сложно-
стью проблем, условиями РПУР, прогнозированием результатов.
Основными характеристиками риска являются:
– размер вероятного ущерба или величина ожидаемого дополнительного
дохода – результат деятельности в риск–ситуации;
– вероятность риска – степень свершения источника риска (события), из-
меряемая от 0 до 1;
– уровень риска – отношение величины ущерба (потерь) к затратам на под-
готовку и реализацию риск–решения, изменяющихся от 0 до 1, выше которого
риск не оправдан;
– степень риска – качественная характеристика величины риска и его ве-
роятности; различают высокую, среднюю, низкую и нулевую степени;
– приемлемость риска – вероятность потерь и вероятность того, что эти
потери не превысят определенный уровень (рубеж);
– правомерность риска – вероятность риска находится в пределах норма-
тивного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя
превысить без нарушения.
Внешние факторы источников риска:
– кризис социально-экономического развития страны и отдельных регио-
нов;
– нарушение надежности или трудности формирования новых связей с по-
требителями, поставщиками;
– проблемы обеспеченности финансовыми, трудовыми, материальными и
другими видами ресурсов.
Внутренние признаки выделения риска – функциональные особенности
рисковой деятельности: производственной, финансовой, маркетинговой и др.
важным признаком выделения рисков является и содержание риска как резуль-
тата рисковой деятельности.
К типичным признакам рисковых ситуаций относятся:
величина потенциального ущерба (или выигрыша);
вероятность наступления последствий принятого решения (неизбежные потери
не являются риском);
альтернативность выбора (рисковать или не рисковать);
неопределенность условий: чем она выше, тем больше риск;
возможность управления риском (совершение действий, уменьшающих или уве-
личивающих величину или вероятность ущерба);
надежда на успех.