Содержание понятий «неопределенность» и «риск» при РПУР

Неопределенность, неопределенный трактуются в словаре С.И. Ожегова

как не вполне отчетливый, неточный, неясный или как уклончивый ответ. Там

же риск определяется как возможность опасности, неудачи. Хотя риск может

привести и к удачам, будем рассматривать риск в контексте приведенного по-

нятия.

Обычно неопределенность связывают с разработкой УР, а риск – с реали-

зацией УР, т.е. с результатами.

Неопределенность рассматривается как явление и как процесс. Как явле-

ние неопределенность – это набор нечетких или размытых ситуаций, взаимоис-

ключающей или недостаточной информации. К явлению относятся и форс-

мажорные события, которые могут возникнуть помимо воли и сознания кон-

кретного работника и изменить намеченный ход событий. Как процесс неопре-

деленность – это деятельность некомпетентного работника, принимающего

ошибочные решения.

Неопределенности разделяются на две группы: объективные и субъектив-

ные. Объективные не зависят от руководителя или специалиста, разрабаты-

вающих или реализующих УР, при этом источник неопределенностей находит-

ся вне организации. Субъективные возникают из-за профессиональных оши-

бок, упущений, несогласованности. Источник неопределенностей при этом на-

ходится внутри организации.

Можно выделить четыре уровня неопределенностей:

– низкий, не влияющий на типовые процедуры РУР;

– средний, требующий пересмотра существенных процедур РУР;

– высокий, требующий разработки новых процедур РУР;

– сверхвысокий, находящийся вне понимания специалистов при РУР.

В отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия

решений особенно вероятен вследствие не уменьшающейся неопределенности политиче-

ской ситуации, неустойчивости экономической среды, отсутствия гарантии получения

ожидаемого результата, предотвращения потерь. В рыночной экономике неизмеримо

расширилось рисковое поле, с одной стороны, за счет проявления случайных факторов во

взаимоотношениях потребителей с производителями и иными элементами внешней сре-

ды. С другой стороны, возможность риска усилилась частной (долевой) собственностью

предпринимателя на хозяйственные объекты. Наличие конкурентной среды стимулирует

принятие управляющими и менеджерами рискованных решений в части внедрения новых

технологических процессов и информационных технологий, использования новейшего

оборудования, создания новых товаров и др. Это обеспечивает им сохранение и укрепле-

ние своей ниши на рынке, увеличение объема продаж, финансовую стабильность. Следо-

вательно, природа риска в рыночной экономике обусловлена следующими факторами:

- ограниченной сферой государственного регулирования хозяйственной деятельности;

- усилением роли случайных факторов во взаимодействии предприятия с внешней

средой;

- частной (и её видами) собственностью предпринимателя, ее владением, пользова-

нием, распоряжением;

- конкурентной борьбой товаропроизводителей и других хозяйствующих субъектов;

- всеобъемлющим характером риска, распространяющимся на сферы общественной

жизни как производственную, так и непроизводственную.

В самом широком смысле риск – это опасность возникновения ущерба. Предметом

риска при принятии решений являются потери ресурсов: материальные, трудовые, финан-

совые, информационные, интеллектуальные или недополученные доходы (ниже ожидае-

мых) т.е. если риск не оправдался, лицо, принимающее решение может в худшем случае

понести потери затраченных средств (сверх запланированных), либо недополучить сумму

ожидаемых доходов.

Риск в экономическом аспекте предполагает потери, ущерб, вероятность

которых связана с наличием неопределенности, а также выгоду и прибыль, по-

лучить которые возможно лишь при эффективной разработке и реализации

управленческих решений. В управлении риск связан с характером и сложно-

стью проблем, условиями РПУР, прогнозированием результатов.

Основными характеристиками риска являются:

размер вероятного ущерба или величина ожидаемого дополнительного

дохода – результат деятельности в риск–ситуации;

вероятность риска – степень свершения источника риска (события), из-

меряемая от 0 до 1;

уровень риска – отношение величины ущерба (потерь) к затратам на под-

готовку и реализацию риск–решения, изменяющихся от 0 до 1, выше которого

риск не оправдан;

степень риска – качественная характеристика величины риска и его ве-

роятности; различают высокую, среднюю, низкую и нулевую степени;

приемлемость риска – вероятность потерь и вероятность того, что эти

потери не превысят определенный уровень (рубеж);

правомерность риска – вероятность риска находится в пределах норма-

тивного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя

превысить без нарушения.

Внешние факторы источников риска:

– кризис социально-экономического развития страны и отдельных регио-

нов;

– нарушение надежности или трудности формирования новых связей с по-

требителями, поставщиками;

– проблемы обеспеченности финансовыми, трудовыми, материальными и

другими видами ресурсов.

Внутренние признаки выделения риска – функциональные особенности

рисковой деятельности: производственной, финансовой, маркетинговой и др.

важным признаком выделения рисков является и содержание риска как резуль-

тата рисковой деятельности.

К типичным признакам рисковых ситуаций относятся:

􀂃 величина потенциального ущерба (или выигрыша);

􀂃 вероятность наступления последствий принятого решения (неизбежные потери

не являются риском);

􀂃 альтернативность выбора (рисковать или не рисковать);

􀂃 неопределенность условий: чем она выше, тем больше риск;

􀂃 возможность управления риском (совершение действий, уменьшающих или уве-

личивающих величину или вероятность ущерба);

􀂃 надежда на успех.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow