Страхование управленческих рисков

 

Страхование компенсирует возможные ошибки и стабилизирует деятель-

ность компании. Страхование УР базируется на двух подходах:

– стоимость или цена подготовленного УР;

– стоимость возможных убытков при реализации УР.

Расчет стоимости (С) конкретной формы УР в зависимости от процедуры

его выполнения оценивается следующим образом:

– стоимость процедуры разработки, согласования, утверждения и приня-

тия: С = КФ * ЗУР;

– стоимость процедуры практической реализации: С = КФ * КП * ЗПР, где

КФ – коэффициент, учитывающий форму представления УР; ЗУР – фактические

затраты на УР при выполнении соответствующих процедур; КП – коэффициент,

учитывающий долю затрат на частичную ил полную реализацию УР (ЗПР).

Страхование профессионализма персонала – это защита экономических

интересов организации от потенциальных причинителей вреда (специалистов)

и предусматривает возмещение возможных убытков организации вследствие

ухода из организации специалиста, а вместе с ним и потери необходимых свя-

зей, лобби и др. Объектом страхования выступает конкретный специалист ор-

ганизации.

Страхование профессионализма включает две составляющие:

– страхование интеллектуальной собственности, созданной специалистом

как части нематериальных активов;

– страхование пребывания специалиста в должности.

Методика страхования профессионализма:

– составление перечня элементов, составляющих профессионализм какого-

либо работника;

– определение списка заинтересованных лиц в данном профессионализме;

– оценка стоимости профессионализма (либо базы для расчетов);

– определение страховщиков и страхователей;

– составление схемы страхования профессионализма (страховщика и стра-

хователя).

Страхование организационных рисков может проводиться вместо или в

дополнение к страхованию коммерческих рисков, а также к страховании от

убытков вследствие перерывов в производстве. Страхование от убытков вслед-

ствие срыва организационных мероприятий предусматривает установление

временной границы (обычно 5 суток), после которой страхователь получает

право на получение страхового возмещения. Подлежащий возмещению ущерб

включает:

– расходы, произведенные за время остановки реализации УР;

– неполученную (упущенную) прибыль;

– дополнительные затраты по сокращению ущерба.

Страхование профессиональной ответственности относится к двум

группам рисков:

– риски, связанные с возможностью нанесения третьим лицам телесных

повреждений и причинения вреда здоровью (врачи, хирурги, дантисты, фарма-

цевты, владельцы транспортных средств, работающие по найму и т.д.);

– риски, связанные с возможностью причинения материального (экономи-

ческого) ущерба, в том числе утрата права предъявления претензий (архитекто-

ры, строители, консультанты и т.д.).

Ставка премии (платежа) по этому страхованию зависит от профессии,

возраста, стажа работы, даты получения квалификации, общего количества

служащих и рассчитывается следующим образом:

СП = НС * [(КП * КВ * КД * КС * КПС * КПР * КР) / (КПВ * КИ)],

где СП – ставка премии;

НС – начальная ставка (2-5 % страховой суммы);

КП – коэффициент на профессию (аудитор, оценщик, нотариус, страхов-

щик и т.д.);

КВ – коэффициент на возраст (параболическая зависимость);

КД – коэффициент на период, прошедший со времени получения диплома,

свидетельства или лицензии на данную деятельность (параболическая зависи-

мость);

КС – коэффициент, учитывающий общее количество служащих, которые

вместе со страхователем занимаются заявленным видом деятельности (функ-

циональная недогрузка или перегрузка);

КПС – коэффициент, отражающий средний профессиональный уровень во-

влеченных сотрудников;

КПР – коэффициент, отражающий продолжительность страхования;

КР – коэффициент, отражающий уровень риска наступления страховых

случаев;

КПВ – коэффициент, отражающий выплаты страхового возмещения за пре-

дыдущие периоды страхования поименованного страхователя;

КИ – коэффициент, учитывающий имидж организации–страховщика.__

 

Контрольные вопросы

1. По критерию определенности информации различают решения, принятые в ус-

ловиях определенности. В чем их преимущества?

2. Чем характеризуются условия неопределенности при принятии решений?

3. В чем сущность неопределенности?

4. Какие виды неопределенности, возникающие в процессе принятия решений, Вы

знаете?

5. Каковы основные пути устранения неопределенности при принятии решений?

6. Что стимулирует к принятию управляющими рискованных решений?

7. Чем обусловлена природа риска в процессе принятия решений?

8. Определение риска при принятии решений?

9. Что является предметом риска в процессе принятия решений?

10. Назовите типичные признаки рискованных ситуаций, возникающих при

принятии решений?

11. Анализ риска в процессе принятия решений?

12. На какие типы делятся риски при принятии решений?

13. Какие факторы влияют на риск при принятии решений?

14. Какие виды риска выделяют при принятии рискованных решений?

15. Какова специфика управленческого поведения при принятии решений в условиях

риска?

16. Каковы факторы, влияющие на качество управленческих решений?

17. Каковы источники неопределенности в процессе принятия управленческих ре-

шений?

18. Каковы виды неопределенности в процессе принятия управленческих решений?

19. Что значит риск в процессе принятия управленческих решений?

20. Каковы разновидности риска управленческих решений?

21. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

22. Анализ риска в процессе принятия управленческих решений.

23. Каковы факторы, влияющие на риск в процессе принятия управленческих реше-

ний?

24. Какие Вы знаете типы рисков в процессе принятия управленческих решений?