Современные системы стимулирования

Даже самые совершенные системы индивидуальной или коллективной оплаты труда не всегда мотивируют всех работников предприятия к достижению стабильно высоких результатов деятельности. В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой широкое распространение получило стимулирование персонала путем участия работников в прибылях предприятия и участия в собственности.

Участие работников в прибылях предприятия состоит в справедливом, прозрачном и понятном для всех распределении определеной части прибыли между собственником, администрацией, специалистами, рабочими в соответствии с условиями коллективного договора. Такое распределение может быть срочным (например, ежемесячные выплаты) или отложенным (ежеквартально, раз в год или в несколько лет). Так, в Японии кроме ежемесячных премий различного характера постоянным работникам выплачивается дважды в год из части прибыли так называемый бонус, размер которого в среднем составляет свыше 1/4 заработка, иногда достигая размера полугодовой основной заработной платы.

Дополнительные выплаты из прибылей зависят не только от деятельности предприятия (объема производства, затрат на производство, финансового состояния предприятия), но и от внешних рыночных факторов (уровень цен, конкуренции). Поэтому сложность применения систем участия в прибылях заключается в том, что связать рост прибыли предприятия с результативностью труда отдельного работника довольно трудно. Если же дополнительная прибыль распределяется пропорционально основной заработной плате, то стимулирующий эффект такой системы снижается. Более эффективно применять системы балльной оценки заслуг каждого работника по каждому из факторов, влияющих на прибыль (экономия ресурсов, рост объемов производства и реализации и пр.).

Более стойкая заинтересованность работников в деятельности своего предприятия обеспечивается участием работников в собственности, которое реализуется, как правило, путем предоставления работникам акций “своих” предприятий, часто на льготных условиях, но без права перепродажи в течение, например, 5 лет. При этом владение акциями обеспечивает не только участие в прибылях путем получения дивидендов по акциям, но и мобилизацию личных сбережений работников для инвестирования в производство, а также, что очень важно, “идентификацию интересов” работников и предприятия. Так, в США около 10% работников владеют акциями собственных предприятий.

Чтобы повысить защищенность работников-акционеров от рыночных рисков, в Швеции, например, профсоюзы отдают предпочтение коллективным формам финансового участия в собственности через инвестиционные фонды, кооперативные профсоюзные банки и другие формы коллективного владения акциями.