Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их движения

 

Изучение обеспеченности рабочей силой осуществляется:

· в разрезе категорий персонала (рабочие, ИТР, служащие, МОП, работники охраны);

· в разрезе сфер деятельности указанных работников (промышленно-производственный персонал, подсобное производство; обслуживающие хозяйства — ЖКХ, культура, быт и т.п.)

 

Пример (в разрезе категорий)

 

Категории персонала план факт Абсолютное отклонение Отклонение удельных весов
Кол-во Уд.вес Кол-во Уд.вес
Среднесписочная численность работников, в т.ч.         + 22 Х
Рабочие       76,8 + 5 - 1.0
ИТР       16.6 + 10 + 0.6
Служащие   4.2   4.9 + 8 + 0.7
МОП   1.1   0.98 - 1 - 0.12
работники охраны   0.7   0.7 - -

 

 

Выводы:

1. Обеспеченность предприятия рабочей силой сравнительно велика, на 22 человека было больше, чем планировалось.

2. Почти по всем категориям персонала (кроме МОП и охраны) численность выше плана.

 

Расчет относительного отклонения категории «рабочие»

 

Для этого нужно плановую численность рабочих скорректировать на процент выполнения плана производства продукции.

Пример

Абсолютное отклонение по численности рабочих составляет

 

785(факт) - 780(план) = + 5 человек

 

Относительное отклонение определяется через процент выполнения плана по объему производства.

 

План по объему производства продукции - 105 %.

 

Скорректированная плановая численность

 

780 х 105/100 = 819 человек.

 

Относительное отклонение по численности рабочих

 

785 - 819 = - 34 чел.,

Вывод: при абсолютном излишке рабочих имеется их относительный недостаток. Следовательно, на предприятии имеет место повышение производительности труда.

 

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: