2018-01-08
302
В процессе освоения дисциплины «Основы управленческого консультирования» используются следующие образовательные технологии:
1. Стандартные методы обучения:
- лекции;
- семинарские занятия, на которых обсуждаются методы и технологии современного управленческого консультирования, конкретные ситуации из практики отечественных и зарубежных консалтинговых компаний, выполняются проектные, рас-четные и аналитические работы по отдельным темам курса;
- письменные домашние работы;
- расчетно-аналитические задания;
- самостоятельная работа студентов, в которую включается освоение методов и приемов управленческого консультирования;
- консультации преподавателей.
2. Методы обучения с применением интерактивных форм образовательных технологий:
- диспуты;
- коллоквиумы;
- аналитические доклады;
- разбор конкретных ситуаций;
- деловые игры.
IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Рекомендуемая литература
|
|
|
Основная литература
1. Бейч Э. Консалтинговый бизнес/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006 – 272 с.
2. Зильберман, М. Консалтинг: методы и технологии / М.Зильберман; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006. – 432 с.
3. Максвелл Дж. Лидерство на 360 градусов. Как повысить свое влияние в любой должности в организации. Минск: Поппури, 2007.
4. Управленческое консультирование. Введение в профессию. Четвертое издание. / Под ред. Милана Кубра. - Пер. с англ.; научн. Редактор Гладышев А.А. - М.: Пла-нум, 2004. – 976 с.
