Тема. Основные принципы коммерческой деятельности (философия ведения бизнеса)

Тема. Бизнес- планирование в предпринимательской деятельности

Одно из ведущих мест в деятельности предпринимателей как на стадии создания собственного дела, так и на стадии функционирования предпринимательской фирмы занимает разработка плана мероприятии по созданию собственного дела с указанием конкретных функции (задач), которые необходимо выполнить к определенному сроку, а затем- краткосрочных и долгосрочных планов развития фирмы, чтобы добиться поставленной цели. Основную роль в процессе бизнес- планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта. Бизнес-плана развития фирмы.

Научно-разработанный бизнес-план является в руках предпринимателя тем компасом, который позволяет ему найти свой путь в бушующем море бизнеса и без больших потерь привести свой корабль (бизнес) к желанному берегу удачи.

Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития экономики имеет, определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития фирмы (см. пособие: Бизнес-планирование).

Предпринимательство. Учебник. – М, 2000. – С. 185 – 213.

Тема. Предприниматель и менеджер: сравнительный анализ (тезисы)

В научной литературе и практической деятельности пред­приятий часто не разграничивают предпринимательскую и уп­равленческую деятельность, в связи, с чем, происходит путаница и возникают серьезные нарушения и ошибки в управлении пред­принимательством, поэтому целесообразно уточнить сходства и различия двух его субъектов - предпринимателей и менеджеров.

Несмотря на различия, между предпринимательской и уп­равленческой деятельностью обнаруживается много общего: высокая ответственность за принятые решения; инициативность, ограниченная рамками компетенции; максимальная работоспособность; умение управлять людьми; знание и соблюдение делового этикета; активная жизненная позиция.

Сравнительный анализ предпринимательской и управленчес­кой деятельности