Финансовая политика организации - это целенаправленное использование финансовых ресурсов для реализации ею стратегических и тактических задач, установленных учредительными документами (Уставом).
Для реализации финансовой политики могут решаться такие задачи как: усиление позиций на рынке товаров (работ, услуг), достижение приемлемого объема продаж, прибыли, рентабельности активов и собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности бухгалтерского баланса, возрастание благосостояния собственников или акционеров.
Содержание финансовой политики многогранно и включает в себя следующие приоритетные звенья:
· разработку оптимальной концепции управления денежными (финансовыми) потоками, обеспечивающую сочетание высокой платежеспособности и доходности с защитой от рисков;
· определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (декаду, месяц, квартал, год) и ближайшую перспективу.
· определение практических действий, направленных на достижение поставленных целей.
Единство трех важнейших звеньев определяет содержание финансовой политики, стратегическими задачами которой являются:
· максимизация прибыли;
· оптимизация структуры и стоимости капитала;
· обеспечение финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности;
· достижение финансовой открытости;
· использование рыночных методов привлечения;
· разработка эффективного механизма управления финансами.
Исходя из продолжительности периода и характера решаемых задач, финансовую политику подразделяют на финансовую стратегию и тактику.
Финансовая стратегия – это совокупность ключевых целей и основных способов их достижения. Стратегией нельзя считать простое определение желаемых целей и возможных способов их реализации. Стратегия должна отражать не желание руководства организации, а реальные возможности его развития. Поэтому стратегия выражает реакцию организации на объективные внутренние и внешние условия его деятельности. Финансовая стратегия – долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития.
В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансовой деятельности, формируют концепцию формирования и использования финансовых ресурсов, намечают принципы финансовых отношений с государством и контрагентами.
С позиции стратегии формируют конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимают текущие управленческие решения.
К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии относят:
· анализ и оценку финансово-экономического состояния;
· разработку учетной и налоговой политики;
· выработку кредитной политики;
· финансовое планирование;
· управление основным капиталом;
· амортизационную политику;
· управление оборотным капиталом и кредиторской задолженностью;
· управление заемными средствами;
· управление текущими (операционными) издержками, сбытом продукции, доходами и прибылью;
· финансовую логистику (управление закупками);
· ценовую политику;
· выбор дивидендной и инвестиционной политики;
· оценку деятельности и рыночной стоимости.
Составной частью финансовой стратегии является перспективное финансовое планирование, объем и издержки продаж, прибыль и рентабельность, финансовая устойчивость, платежеспособность и т.п.
Финансовая тактика направлена на решение более частных задач конкретного этапа развития организации путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями (филиалами). При относительно стабильной финансовой стратегии финансовая тактика должна отличаться гибкостью, что вызывается изменением рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары, услуги и капитал).
Стратегия и тактика являются составными частями финансовой политики. Для принятия управленческих решений в области финансовой политики используют информацию, приведенную в бухгалтерской и статистической отчетности и в оперативном и управленческом учете, которая и служит главным источником данных для определения показателей, применяемых в финансовом анализе, внутрифирменном планировании и контроле.
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте цель и задачи финансовой политики предприятия (корпорации).
2. Раскройте содержание финансовой стратегии и тактики.