Блок социальных целей с точки зрения работника

 

УДОВЛЕТВОРЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ РАБОТНИКА

 

Нормальные условия трудаМотивации труда

соблюдение психофизиологич. Оплата труда

и эргономических норм условий стимулирование творчества

труда возможность реализации

обеспеченность соц-ой инфраст- поддержка стремления сде-

руктурой лать карьеру

техническая вооруж. труда возможность реализации лич-

здоровый микроклимат в кол- ных целей

лективе

правовая защищенность

 

 

БЛОК ЦЕЛЕЙ АДМИНИСТРАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПЕРСОНАЛА

 

ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Использование 2. Достижение результата

персонала в соот- мобильности персонала

ветствии с целями

организации

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

 

2.1. – отбор персонала

2.2. – расстановка персонала

2.3. – развитие персонала

2.4. – поддержка здорового климата

2.5. – воздействие на мотивацию

2.6. – создание норм условий труда

 

Анализируя цели администрации и работника, можно видеть, что они не противоречат друг другу, поэтому создается объективная основа для эффективного взаимодействия работников и администрации.

Система целей является основой определения состава функций управления.

Главной задачей службы управления персонала является обеспечение соответствия качественной и количественной характеристики персонала целям организации.

Качественные характеристики персонала:

- способности (уровень образования)

- мотивация (круг интересов, стремления сделать карьеру)

- свойства (личные качества, способствующие выполнению работы)