Элементы системы управления производством

В обобщенном виде понятие о системе управления производством можно сформулировать следующим образом. Система управления производством представляет собой совокупность взаимосвязанных структурных элементов (информации, технических средств ее обработки, специалистов, отделов (бюро) по управлению, связей и отношений между ними, соответствующих функций, методов и процессов управления), обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей.

В этой системе можно выделить общие элементы. Такими элементами являются: процесс управления, цели системы, объект управления, субъект управления, контур управления и др.

Производство продукции является основным содержанием работы предприятия. Управление этим процессом организуется в масштабе предприятия, в каждом из основных цехов. Содержательной и наиболее ответственной работой по управлению производством является планирование производства изделий. Эта работа регулярно повторяется, выполняется функциональными службами и линейными руководителями производственных подразделений.

Управленческий персонал отделов (бюро) предприятия и цехов, участвуя в этом процессе, осуществляет регламентацию всей совокупности указанных выше функций, форм и методов управления, использует необходимые рычаги воздействия для поддержания устойчивости производства и стимулирования работы коллектива каждого подразделения в целях выполнения программы и достижения наибольшей эффективности производства.

Разработка производственных программ и выполнение других функций по управлению производством основываются на использовании управленческим персоналом информации целевого назначения о ходе производства, а также средств вычислительной техники для ее обработки. Здесь персонал, информация, вычислительная техника выступают как материальные элементы, используемые в процессе управления. Между этими элементами имеют место определенные связи и отношения управления.

 

Заключение

 

Управление производством должно осуществляться такими личностями, которые, как правило, используют приемы и методы, определяющие развитие организации, подразделений и вытекающие из них новые возможности, технологии, методы решения задач управления производством, а именно гибкое производство, новые информационные технологии управления, развитие, эффективность и т. д. Эти слова и выражения отражают предпосылки, условия, при реализации которых организация, подразделение будет хорошо функционировать. Слово - власть, а власть - ресурс деятельности организации и каждого производственного подразделения. Руководитель должен обладать способностью добиться руководящего положения.

 

Для повышения уровня стабильности производства и управления необходимы:

· Четкая целевая организация и взаимосвязь общих целей, подразделений, их коллективов;

· Стратегия развития производства, совершенствования системы управления, стабилизации занятости должна разрабатываться совместно представителями руководства и непосредственно рабочих;

· Участие рабочих в процессе управления.

 

Для этого руководство должно:

· Проявлять готовность повышать степень влияния рабочих на решение проблем управления, включая участие в прибылях, программах стабилизации занятости, повышении качества, в принятии решений;

· Образовывать совместные рабочие группы, в которые должны входить представители всех категорий заинтересованных специалистов;

· При внедрении новых форм организации производства, методов управления в практику необходимо начинать с изменений в процессе внедрения управленческих нововведений;

· Внедрение новых форм управления следует поручать людям, которые будут использовать их в своей повседневной работе;

· Работа по вовлечению рабочих в управление должна быть увязана с прогрессивными организационными изменениями, такими, как система управления производством по принципу "точно вовремя", внедрение новых производственных линий (участков), организация эффективной системы обслуживания потребителей, выпускаемых изделий, и т.д.

 

 

Список литературы

1. https://otherreferats.allbest.ru/economy/00010373_0.html

2.http://www.eshpora.ru/shporgalky/managment/vnutrifirmennyi_menegment/vnutrifirmennyi_menegment27.html

3. http://cinref.ru/razdel/03300menejment/10/134023.htm