Результати завдання послідовності робіт

Сітьова діаграма проекту. Сітьова діаграма проекту - це схематичне зображення робіт проекту і логічних зв'язків (залежності) між ними. Рисунки 3.31 та 3.32 ілюструють два різних підходи до зображення сітьової діаграми проекту. Остання може бути виконана вручну або за допомогою комп'ютера, може включати всі деталі проекту або містити одну чи більше підсумкових робіт ("гамаків"). Діаграма має супроводжуватися підсумковим викладом, який описує основний підхід до завдання послідовностей. Усі незвичні послідовності мають бути повністю описані. Сітьова діаграма проекту часто некоректно називається графіком PERT (для технології оцінки й аналізу програми). Графік PERT — це особливий тип сітьової діаграми проекту, який у наш час зустрічається рідко.

2. Коригування переліку робіт. Аналогічно тому, як процес визначення переліку дій може спричинювати зміни у WBS, підготовка сітьової діаграми проекту може призвести до потреби поділу або перевизначення певної роботи для того, щоби діаграма правильно віддзеркалювала всі наявні логічні зв'язки робіт проекту.

Оцінка тривалості робіт

Оцінка тривалості робіт полягає у визначенні кількості робочих періодів, необхідних для завершення певної роботи. Така оцінка має, як правило, імовірнісний характер. Особа чи група осіб з команди менеджерів проекту, які найкраще обізнані з конкретною роботою, що має бути виконаною, повинні надати таку оцінку або принаймні підтвердити вже наявну оцінку.

Оцінка кількості робочих періодів (годин, днів, тижнів, місяців), потрібних для завершення роботи, часто вимагає також обліку й усього часу, що минув від початку робіт за проектом.

Вхідні дані для оцінки тривалості робіт

1. Перелік робіт.

2. Обмеження.

3. Допущення.

4. Вимоги до обсягу ресурсів.

5. Спроможність ресурсів.

6. Інформація з архіву.