Раздел II. Концептуальная модель и основные подходы к построению системы управления Челябинской агломерации. Целевые показатели развития агломерации

Управление агломерацией, как экономическим объектом, представляет собой, прежде всего, управление теми базовыми рабочими процессами, которые формируют экономический каркас агломерации и – через поддерживающие их проекты – генерируют целевые показатели агломеративного развития.

В контексте развиваемой здесь концепции базовыми рабочими процессами Челябинской агломерации (повторим) являются: процесс повышения включенности территории агломерации (отвечает за обеспеченность развития агломерации необходимыми возможностями) и процесс связности территории агломерации (отвечает за повышение производительности труда и всех форм капитала).

Главными инструментами повышения вовлеченности являются инвестиционное идеирование (продуцирование крупномасштабных инвестиционных идей). Главным инструментом повышения связности выступает проецирование картин, порожденных инвестиционным идеированием на территорию агломерации, и доведение этих проекций до состояния реальных процессов и объектов, отражаемых на схеме территориального планирования. Говоря короче, управление процессом вовлеченности имеет дело с внешней средой и заключенными в ней возможностями развития территории. Управление же процессом связности, напротив, ориентировано преимущественно вовнутрь территории агломерации и оперирует с ее ограниченными ресурсами, осуществляет их распределение/перераспределения. Из сказанного вытекает, что управление вовлеченностью задействует минимум властных полномочий (как публичных, так и частных), в то время как управление связностью, напротив, в значительной степени опирается на них.

Таким образом, схема управления агломерацией, как экономическим объектом должна представлять собой двухконтурную модель с разным распределением властно-административной нагрузки на каждый из этих контуров. Данный подход отражен на рис. 14, 15.

В таблицах, следующих за указанными рисунками, приводится структура тех экономических показателей, которые являются профильными с точки зрения управления базовыми экономическими процессами развития агломерации.

 

 
 

 

 


 

Рис. 14 Принципиальная схема управления вовлеченностью агломерации

 
 

 

 


Рис. 15 Принципиальная схема управления связностью агломерации

 



Целевые показатели и значения управления Челябинской агломерацией (ЧА)

показатель значение
Текущее значение Целевое значение
    Без ЧА С ЧА
производительность труда   1,4 1,6
Объем внешних (инорегиональных) инвестиций в совокупный региональный капитал -в том числе иностранных млрд. руб.   3,061 млрд. долл. иностранных инвестиций млрд. руб. млрд. руб.

 

Доля инновационной продукции в ВРП (%)   Доля продукции отраслей 5 технологического уклада в ВРП (%) Наибольшее географическое плечо поставок для 5% выпускаемой продукции (тыс. км) Доля рабочих мест высокой квалификации в общей численности рабочих мест (%)
  Текущее значение Целевое значение Текущее значение Целевое значение Текущее значение Целевое значение Текущее значение Целевое значение
Без ЮТА С ЮТА Без ЮТА С ЮТА Без ЮТА С ЮТА Без ЮТА С ЮТА
10,4     3,5 3,8 3,9 СНГ     170 тыс. мест тыс. мест тыс. мест

 

Разница между наибольшим и наименьшим объемом производства на душу населения на территории ЧО рублей/чел. Разница между наибольшей и наименьшей плотностью населения на 1 км. кв. на территории ЧО Разница между наибольшей и наименьшей величиной подушевых доходов на территории ЧО  
Текущее значение Целевое значение  
  Денежные доходы населения по Чел. области 2013 год   21 448 рублей     Без ЮТА С ЮТА  
2020 год   38 273 рублей год   50 636 рублей  
  Текущее значение   Целевое значение Текущее значение Целевое значение  
Без ЮТА С ЮТА Без ЮТА С ЮТА  
Наименьшее 41,5 тыс.   Наибольшее 332,1 55,6     73,9     591,1   Наименьшее 11,2   наибольшее 2 334,2 Наименьшее 22,4   наибольшее 2 400,4 Наименьшее 28,0   наибольшее 2 400,2  

 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: