Управление агломерацией, как экономическим объектом, представляет собой, прежде всего, управление теми базовыми рабочими процессами, которые формируют экономический каркас агломерации и – через поддерживающие их проекты – генерируют целевые показатели агломеративного развития.
В контексте развиваемой здесь концепции базовыми рабочими процессами Челябинской агломерации (повторим) являются: процесс повышения включенности территории агломерации (отвечает за обеспеченность развития агломерации необходимыми возможностями) и процесс связности территории агломерации (отвечает за повышение производительности труда и всех форм капитала).
Главными инструментами повышения вовлеченности являются инвестиционное идеирование (продуцирование крупномасштабных инвестиционных идей). Главным инструментом повышения связности выступает проецирование картин, порожденных инвестиционным идеированием на территорию агломерации, и доведение этих проекций до состояния реальных процессов и объектов, отражаемых на схеме территориального планирования. Говоря короче, управление процессом вовлеченности имеет дело с внешней средой и заключенными в ней возможностями развития территории. Управление же процессом связности, напротив, ориентировано преимущественно вовнутрь территории агломерации и оперирует с ее ограниченными ресурсами, осуществляет их распределение/перераспределения. Из сказанного вытекает, что управление вовлеченностью задействует минимум властных полномочий (как публичных, так и частных), в то время как управление связностью, напротив, в значительной степени опирается на них.
|
|
Таким образом, схема управления агломерацией, как экономическим объектом должна представлять собой двухконтурную модель с разным распределением властно-административной нагрузки на каждый из этих контуров. Данный подход отражен на рис. 14, 15.
В таблицах, следующих за указанными рисунками, приводится структура тех экономических показателей, которые являются профильными с точки зрения управления базовыми экономическими процессами развития агломерации.
Рис. 14 Принципиальная схема управления вовлеченностью агломерации
Рис. 15 Принципиальная схема управления связностью агломерации
Целевые показатели и значения управления Челябинской агломерацией (ЧА)
показатель | значение | ||
Текущее значение | Целевое значение | ||
Без ЧА | С ЧА | ||
производительность труда | 1,4 | 1,6 | |
Объем внешних (инорегиональных) инвестиций в совокупный региональный капитал -в том числе иностранных | млрд. руб. 3,061 млрд. долл. иностранных инвестиций | млрд. руб. | млрд. руб. |
|
|
Доля инновационной продукции в ВРП (%) | Доля продукции отраслей 5 технологического уклада в ВРП (%) | Наибольшее географическое плечо поставок для 5% выпускаемой продукции (тыс. км) | Доля рабочих мест высокой квалификации в общей численности рабочих мест (%) | ||||||||
Текущее значение | Целевое значение | Текущее значение | Целевое значение | Текущее значение | Целевое значение | Текущее значение | Целевое значение | ||||
Без ЮТА | С ЮТА | Без ЮТА | С ЮТА | Без ЮТА | С ЮТА | Без ЮТА | С ЮТА | ||||
10,4 | 3,5 | 3,8 | 3,9 | СНГ | 170 тыс. мест | тыс. мест | тыс. мест |
Разница между наибольшим и наименьшим объемом производства на душу населения на территории ЧО рублей/чел. | Разница между наибольшей и наименьшей плотностью населения на 1 км. кв. на территории ЧО | Разница между наибольшей и наименьшей величиной подушевых доходов на территории ЧО | ||||
Текущее значение | Целевое значение | |||||
Денежные доходы населения по Чел. области 2013 год 21 448 рублей | Без ЮТА | С ЮТА | ||||
2020 год 38 273 рублей | год 50 636 рублей | |||||
Текущее значение | Целевое значение | Текущее значение | Целевое значение | |||
Без ЮТА | С ЮТА | Без ЮТА | С ЮТА | |||
Наименьшее 41,5 тыс. Наибольшее 332,1 | 55,6 | 73,9 591,1 | Наименьшее 11,2 наибольшее 2 334,2 | Наименьшее 22,4 наибольшее 2 400,4 | Наименьшее 28,0 наибольшее 2 400,2 |