Основными стратегическими подходами к проблеме ценообразования, которыми может воспользоваться руководство компании, являются такие:
1) установление цены на новый товар;
2) установление цен на имеющиеся на рынке товары и услуги;
3) ценообразование в рамках товарной номенклатуры;
4) установление цен по географическому принципу;
5) установление цен со скидками и зачетами;
6) установление цен для стимулирования сбыта;
7) установление дискриминационных цен.