| Возможные вопросы
| Вес
| Оценка
|
| | |
|
|
|
|
|
| 1. Какова доля прямых затрат в стоимости товара
|
|
| 10%
| 40%
| 70%
| 90%
|
| 2. Когда предприятие последний раз анализировало затраты сырья и материалов на производство товаров
|
| никогда
| 5 лет назад
| 3 года назад
| 2 года назад
| постоянно
|
| 3. Когда последний раз оценивались достоинства и недостатки развития производственной кооперации
|
| никогда
| 5 лет назад
| 3 года назад
| 2 года назад
| постоянно
|
| 4. Количество предприятий, поставляющих большую часть комплектующих
|
|
|
|
|
|
|
| 5. Какова степень использования производственных мощностей предприятия
|
| 30%
| 40%
| 50%
| 70%
| 90%
|
| 6. Как много оборудования предприятия подлежит замене на более эффективное
|
| 50%
| 30%
| 20%
| 10%
| 5%
|
| 7. Какая система контроля качества товаров (услуг) используется на предприятии
|
| никакая
| неформаль-ная
| элементы контроля
| выборочный контроль
| контроль по образцам
|
| 8. На сколько увеличилась производительность труда в прошлом году
|
| 0%
| 1%
| 2%
| 3%
| 4%
|
| 9. Когда предприятие последний раз приглашало специалистов со стороны для улучшения производственного процесса
|
| никогда
| 5 лет назад
| 3 года назад
| в прошлом году
| постоянно
|
| 10. Какое количество готовой продукции хранится на предприятии 6 месяцев
|
| 25%
| 20%
| 15%
| 10%
| 5%
|
Анализ системы управления персоналом
| Возможные вопросы
| Вес
| Оценка
|
| | |
|
|
|
|
|
| 1. Осведомлен ли персонал предприятия о его планах
|
| нет
| едва ли
| незначительно
| хорошо знает
| прекрасно
|
| 2. Участвует ли персонал предприятия в получении части прибыли
|
| нет
| немного
| незначительно
| частично
| больше 15%
|
| 3. В какой мере предприятие распределяет полномочия и устанавливает ответственность с помощью составления рабочих инструкций
|
| никак
| плохо
| отрывочно
| сравнительно хорошо
| хорошо
|
| 4. Как определяет предприятие потребность в кадрах на перспективу
|
| никак
| плохо
| отрывочно
| частично
| хорошо
|
| 5. Сколько работников выполняют точно такую же работу как и 5 лет назад
|
| 80%
| 60%
| 40%
| 30%
| 20%
|
| 6. Какова процедура приема на работу
|
| простая
| несущественная
| приблизи-тельная
| детализированная
| очень детализиро-ванная
|
| 7. Какой % персонала не прошел никакого обучения за последние 2 года
|
| 95%
| 75%
| 50%
| 40%
| 30%
|
| 8. Как изменился уровень травматизма и пропусков по болезни
|
| сильно увеличился
| увеличился
| почти без изменений
| уменьшился
| сильно уменьшился
|
| 9. Как оценивается работ по урегулированию оплаты труда на предприятии
|
| никак
| плохо
| сносно
| так себе
| хорошо
|
| 10. Каков уровень понимания юридических обязательств предприятия
|
| нулевой
| приблизительный
| небольшой
| детальный
| очень детальный
|
Анализ административной деятельности
| Возможные вопросы
| Вес
| Оценка
|
| | |
|
|
|
|
|
| 1. Как легко можно получить необходимую информацию (доступность информации)
|
| невозможно совсем
| трудно
| относи-тельно легко
| легко
| очень легко
|
| 2. Как велико количество информации, которое предприятие в состоянии контролировать
|
| очень мало
| немного
| средне
| много
| очень много
|
| 3. Как много данных, рассчитанных вручную, заносится ежедневно в главные книги
|
|
| 400-599
| 200-399
| 100-199
| <100
|
| 4. Как много писем и документов установленного образца готовится вручную каждый день
|
|
|
|
|
| <10
|
| 5. Каково время прохождения заказа
|
| 5 дней
| 4 дня
| 3 дня
| 2 дня
| 1 день
|
| 6. Входит ли предприятие в различные торговые организации (биржи, торговые дома, союзы и ассоциации). Если да, то как используются возможности этих организаций
|
| никак
| плохо
| незначи-тельно
| хорошо
| очень хорошо
|
2017-11-01
528
