Типы производственной структуры

Существуют три типа производственной структуры промышленного предприятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический).

При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым их них определенного изделия либо какого-нибудь из его частей или группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в цехах заводов крупносерийного и массового производства.

Предметная структура имеет следующие преимущества:

- упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами;

- сокращает путь движения деталей;

- удешевляет межцеховой и цеховой транспорт;

- сохраняет производственный цикл.

Предметная структура цехов позволяет расставлять оборудование по ходу технологического процесса, применять высокопроизводительные станки, инструменты, приспособления. Все это обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность, например, наличие литейного, механического, сборочного цехов. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую. К недостаткам относятся: возникновение встречных маршрутов движения изделий, ограниченная возможность применения специальных станков, инструментов и т.д. Все это сдерживает рост производительности труда и снижение себестоимости.

Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Предприятия, имеющие такую структуру, преобладают в машиностроении, легкой промышленности и некоторых других отраслях.

Смешанная структура имеет следующие преимущества:

- уменьшение объема внутрицеховых перевозок;

- сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции;

- улучшение длительности производственного цикла изготовления продукции;

- улучшение условий труда;

- более высокий уровень загрузки оборудования;

- рост производительности труда;

- снижение издержек производства.

4. Типы организации производства.

Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства оказывает влияние следующие факторы: уровень специализации; масштабность производства; устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий.

Различают три основных типа производства: единичное, серийное и массовое.