Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления предприятием

Тема 8. Эффективность управления.

Тема 7. Основы управления изменениями.

Тема 6. Управление коллективом.

Тема 5. Финансовый менеджмент в страховании.

Тема 4. Формализация задачи менеджмента в страховом бизнесе.

Тема 3. Организация страхового дела.

Тема 2. Специфика страхового бизнеса. Современный страховой рынок.

2.1. Экономическая сущность страхования.

2.2. Управление рисками и страхование.

2.3. Система правового регулирования страховой деятельности в России.

2.4. Основы страхового маркетинга.

2.5. Реклама и Public Relations в страховании.

2.6. Российский страховой рынок.

2.7. Основные черты мирового страхового рынка.

3.1. Субъекты страхового дела.

3.2. Основные бизнес-процессы страхования.

3.3. Организация работы страховой компании.

3.4. Страховое мошенничество и методы борьбы с ним.

3.5. Защита прав страхователей и застрахованных.

4.1. Постановка задачи управления страховым бизнесом.

4.2. Формулировка задачи управления и критерий принятия решения.

4.3. Принятие решения в условиях риска и неопределенности.

4.4. Страховая компания как объект управления.

4.5. Стратегическое планирование в страховой компании.

5.1. Определение цены страховой услуги.

5.2. Риск страхователя и страховщика. Платежеспособность.

5.3. Расчет и инвестирование страховых резервов.

5.4. Финансовый анализ и бюджетирование.

5.5. Перестрахование как стратегия финансового управления.

5.6. Финансовые результаты страховой деятельности.

5.7. Центры расходов и доходов страховой компании.

5.8. Статистическая и финансовая отчетность страховщиков.

6.1. Групповая динамика.

6.2. Черты лидера и руководителя.

6.3. Сети и коммуникации.

6.4. Мотивация персонала.

6.5. Управление конфликтами и переменами в коллективе.

6.6. Обучение персонала в страховании.

7.1. Взаимодействие страховой компании с окружающей средой.

7.2. Необходимость управления изменениями.

7.3. Изменения и кадровый менеджмент.

7.4. Реинжиниринг бизнес-процессов страхования.

7.5. Типичные ошибки в российской практике управления изменениями.

8.1. Условия эффективного менеджмента.

8.2. Автоматизация бизнес-процессов.

8.3. Критерии эффективности управления.

8.4. Оценка рыночной стоимости страховой компании.

Название курса: «Теория антикризисного управления предприятием»

Состав:

Наличие общих сведений по курсу: да

Наличие практикума: да

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: да

Наличие словаря: нет

Содержание:

1.1 Предпосылки возникновения антикризисного управления.

1.2. Генезис и эволюция категории "антикризисное управление".

1.3. Место и роль антикризисного управления в системе экономических знаний.

1.4. Предмет, исторический характер и функции антикризисного управления.

1.5. Методы, используемые в антикризисном управлении.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: