double arrow

Тема 1. Современная концепция менеджмента

Тема 13. Стратегические изменения в организациях.

Тема 12. Модели детализации стратегии.

Тема 11. Методы разработки стратегии.

Тема 10. Формирование стратегии организации

Тема 9. Философия бизнеса организации

Тема 8. Анализ действующей стратегии организации.

Тема 7. SWOT-анализ организации.

Тема 6. Подходы к разработке стратегии организации.

Тема 5. Конкурентные стратегии организации.

Тема 4. Типология стратегий организаций.

Тема 3. Стратегическое управление организацией.

Тема 2. Школы стратегий.

Тема 1. Проблемно-целевое управление организациями.

1.1. Моделирование проблемной ситуации.

1.2. Анализ проблемной ситуации.

1.3. Стратегическая система целей.

2.1. Обзор школ стратегического управления.

2.2. Стратегия как явление.

2.3. Стратегическое управление как научная дисциплина.

3.1. Соотношение оперативного и стратегического управления.

3.2. Стратегическое планирование.

3.3. Стратегическое управление.

4.1. Эталонные стратегии.

4.2. Стратегические модели.

5.1. Типология конкурентов.

5.2. Стратегические направления конкуренции.

5.3. Характеристика типовых конкурентных стратегий.

5.4. Факторы, влияющие на ситуацию в отрасли.

6.1. Подходы школы предпринимательства.

6.2. Общая схема разработки стратегии.

6.3. Методические основы формирования стратегии организации.

7.1. Метод SWOT- анализа.

7.2. ПРиМ-анализ.

7.3. Анализ внешней среды организации.

8.1. Принципы оценки развития организации.

8.2. Проблемы действующей стратегии.

8.3. Конкурентоспособность цен и издержек.

8.4. Прочность конкурентной позиции и стратегические проблемы.

9.1. Стратегическое видение организации

9.2. Миссия организации

9.3. Стратегические цели организации

10.1. Параметры, влияющие на выбор варианта разработки стратегии.

10.2. Алгоритмы разработки элементов стратегии с позиций различных школ.

11.1. Конфигуратор методов разработки стратегий.

11.2. Матричный метод разработки стратегий.

12.1. Политики или функциональные стратегии.

12.2. Проект и программа как модели состава.

13.1. Перемены как проблема менеджмента организации.

13.2. Типология концепций стратегических перемен.

13.3. Сопротивления изменениям в организациях.

13.4. Подходы для преодоления сопротивления изменениям.

Название курса: «Страховой менеджмент»

Состав:

Наличие общих сведений по курсу: да

Наличие практикума: да

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: да

Наличие словаря: нет

Содержание:

1.1. Эволюция теории менеджмента.

1.2. Менеджер и требования, предъявляемые к нему.

1.3. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений.

1.4. Особенности российского и западного менеджмента.

1.5. Тотальный рынок.

1.6. Роль и место страхования в обществе.

1.7. Основные черты российского страхового менеджмента.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: