2018-03-08
83
Решетка Блэйка и Мутона учитывает одновременно два параметра: «заботу о производстве» (горизонтальная ось) и«заботу о человеке» (вертикальная ось), и включает 5 основных стилей руководства (рис.3).
Рис. 13. Управленческая решетка Блэйка и Мутона
1.1 – страх перед бедностью. Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения.
1.9 – дом отдыха. Руководитель сосредоточивается на хороших, теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий.
9.1 – авторитет– подчинение. Руководитель очень заботится об эффективности выполняемой работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных.
5.5 – организация. Руководитель достигает приемлемого качества выполнения заданий, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя.
9.9 – команда. Благодаря усиленному вниманию к подчиненным и эффективности, руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации. Это обеспечивает и высокий моральный настрой, и высокую эффективность. По мнению Блэйка и Мутона это самый эффективный стиль руководства.
