2018-03-09
121
Введение.
1. Теоретические аспекты изучения затрат рабочего времени.
1.1. Классификация затрат рабочего времени.
1.2. Основные методы исследования затрат рабочего времени.
1.3. Нормативно-правовые акты в области организации и нормирования труда на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
2. Анализ использования фонда рабочего времени в предприятии.
2.1 Характеристика деятельности организации.
2.2 Специфика организации труда на предприятии.
2.3 Характеристика затрат рабочего времени на примере менеджера по продажам.
3. Мероприятия по эффективному использованию рабочего времени.
3.1 Меры оптимизации использования рабочего времени.
3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Заключение.
Список использованных источников.
Проектирование организационной структуры управления на предприятии
Введение.
1. Теоретические основы проектирования организационной структуры на предприятии.
1.1. Сущность формирования организационной структуры.
|
|
|
1.2. Виды организационных структур.
1.3. Проектирование организационных структур на предприятии.
2. Проектирование организационной структуры управления предприятия.
2.1. Краткая характеристика организации.
2.2. Анализ организационной структуры управления.
3. Недостатки и пути совершенствования организационной структуры управления.
Заключение.
Список использованных источников.
Нематериальное стимулирование персонала
Введение
1. Теоретические основы нематериального стимулирования персонала.
1.1. Система нематериального стимулирования: понятие, инструменты, методы.
1.2. Основные направления нематериального стимулирования персонала.
1.3. Подходы к формированию системы нематериального стимулирования персонала.
2. Практическое содержание методов нематериального стимулирования персонала в организации.
2.1. Организационно - экономическая характеристика деятельности туристического агентства.
2.2. Анализ нематериальных способов стимулирования персонала.
2.3 Преимущества и недостатки нематериального стимулирования.
3. Рекомендации по совершенствованию системы нематериального стимулирования.
3.1. Основные направления оптимизации нематериального стимулирования персонала в туристическом агентстве.
3.2. Рекомендации по моральному стимулированию персонала.
3.3. Расчет экономической эффективности предложенной программы.
Заключение.
Список использованных источников.
Антикризисный менеджмент в предприятии
Введение.
1. Теоретические аспекты антикризисного управления в организации.
1.1. Основные понятия антикризисного управления.
|
|
|
1.2. Анализ причин кризисных ситуаций.
1.3. Методы антикризисного управления.
2. Антикризисное управления в предприятии.
2.1. Общая характеристика предприятия.
2.2. Анализ кризисного периода.
2.3. Способы и методы выхода из кризиса данной организации.
3. Рекомендации по поиску эффективных путей выхода из кризиса.
Заключение.
Список использованных источников.
Методы обучения персонала на рабочем месте
Введение.
1. Теоретические основы обучения персонала.
1.1. Методы обучения персонала: понятие, классификация.
1.2. Методы обучения персонала на рабочем месте.
2. Анализ обучения персонала на рабочем месте.
2.1. Организационно-кадровая характеристика предприятия.
2.2. Методы обучения персонала.
на рабочем месте, оценка их эффективности.
3. Разработка предложений по совершенствованию развития персонала предприятия.
Заключение.
Список использованных источников.
Проектирование организационной структуры управления
Введение.
1. Теоретические основы проектирования организационной структуры на предприятии.
1.1. Сущность формирования организационной структуры.
1.2. Виды организационных структур.
1.3. Проектирование организационных структур на предприятии.
2. Проектирование организационной структуры управления предприятия.
2.1.Организационно-экономическая характеристика пердприятия.
2.2. Анализ организационной структуры управления.
3. Недостатки и пути совершенствования организационной структуры управления.
Заключение.
Список использованных источников.
Менеджер в системе управления, его имидж и стили руководств
Bведение.
1. Tеоретические основы стиля руководства и его роли в деятельности предприятия.
1.1. Cущность стиля руководства и роль руководителя в деятельности предприятия.
1.2. Kлассические типы стилей руководства.
1.3. Имидж менеджера.
2. Tехнико-экономическая деятельность организации.
2.1. Xарактеристика деятельности предприятия и его место на рынке услуг.
2.2. Bлияние стиля руководства на результаты деятельности организации.
3. Направленное совершенствование управленческой деятельности и организации труда.
Заключение.
Cписок использованных источников.
Типы рисков в процессе принятия управленческих решений
1. Теоретические основы использования классификации рисков в принятии управленческих решений.
1.1. Управленческое решение: понятие, виды, процесс и методы разработки и принятия.
1.2. Понятие риска, причины возникновения и их сущность.
1.3. Классификация рисков.
1.4. Управление рисками на предприятии.
2. Анализ процесса принятия управленческих решений в условиях риска.
2.1. Краткая характеристика организации.
2.2. Процесс принятия управленческих решений.
2.3. Виды рисков, с которыми сталкивается предприятие в процессе принятия управленческих решений.
3. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в условиях риска.
Заключение.
Список использованных источников.
Планирование привлечения и адаптации персонала
Введение.
1. Теоретические основы планирования привлечения и адаптации
персонала.
1.1. Привлечение и адаптация персонала: понятие, виды, методы.
1.2. Кадровое планирование, как функция управления.
1.3. Характеристика планирования привлечения и адаптации персонала.
2. Планирование привлечения и адаптации персонала в предприятии.
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельностипредприятия.
2.2. Анализ состава, структуры и движения кадров предприятия.
2.3. Анализ планирования привлечения и адаптации персонала: проблемы и недостатки.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования
привлечения и адаптации персонала.
3.1. Внедрение предложения по совершенствованию планированияпривлечения и адаптации персонала.
|
|
|
3.2. Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Заключение.
Список использованных источников.
