Факторы, определяющие уровень производительности труда

Факторы повышения производительности и эффективности труда: научно-технологические, организационные, структурные и социальные, которые, в свою очередь, объединяются в следующие группы: трудовые, природные, материальные, технические и финансовые.

Научно-технологические факторы играют решающую роль в обеспечении конкурентоспособности продукции и создании материально-технической базы эффективности труда. Организационные факторы - взаимодействие человека с предметами и средствами труда, взаимодействие людей в процессе совместного труда; выполнение трудовых, производственных и хозяйственных функций во всех сферах деятельности. Структурные факторы – это изменение производственной программы по объему продукции, ее составу (номенклатуре, качеству), приводящие к изменению соотношений между различными видами продукции, то есть к структурным сдвигам в производстве. Социальные факторы – отражают три важнейшие характеристики: качественный уровень трудовых ресурсов, отношение работников к труду, социальные условия труда, сокращение размеров монотонного, вредного, тяжелого труда.

На повышение эффективности труда существенное влияние оказывают не только факторы эффективности труда как двигающая сила ее роста, но и процесс поиска резервов роста эффективности труда. Под резервами роста в данном контексте понимаются неиспользованные возможности увеличения творческого начала в труде работников, экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

Кроме вышеперечисленных факторов все факторы увеличения производительности труда подразделяются на две обобщающие группы: внешние и внутренние.

К группе внешних факторов относятся те, которые объективно находятся вне контроля отдельного предприятия (общегосударственное и общеэкономическое законодательство, рыночная инфраструктура, макроструктурные сдвиги в обществе, природные ресурсы и др.).

К группе внутренних факторов относятся те, на которые предприятие может непосредственно влиять (особенности продукции, технологии, оборудования, вид материала, квалификация персонала, организация производства, труда и др.).

Штатное расписание предприятия, его назначение и содержание.

Штатное расписание - один из основных видов организационных документов. Штатное расписание - документ, закрепляющий должностной и численный состав предприятия с указанием фонда заработной платы. Штатное расписание оформляется на бланке предприятия, указываются перечень должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладов, надбавках и месячном фонде заработной платы. Подписывается штатное расписание заместителем руководителя предприятия, согласовывается с главным бухгалтером, утверждается руководителем предприятия. Изменения в штатное расписание вносятся приказом руководителя организации. В соответствии с уставом предприятия разрабатывается его структура и определяется штатная численность, что закрепляется в соответствующем документе. Структура и штатная численность - организационный документ, в котором указываются все структурные подразделения предприятия, вводимые на предприятии должности и количество штатных единиц по каждой из должностей. Данный документ составляется на бланке предприятия, подписывается заместителем руководителя предприятия, согласовывается с главным бухгалтером, утверждается руководителем предприятия. Изменения в "структуру и штатную численность" вносятся приказом руководителя предприятия.