2018-02-14
291
Этапы развития методов обеспечения качества. Стандарты серии ISO 9000 и ISO 10006. Преимущества сертификации по ISO 9000.Основные требования стандарта ISO 9001 и ISO 10006.Современная концепция управления качеством проекта. Характеристика основных процессов управления качеством проекта: планирование качества, подтверждение качества, управление качеством. Обеспечение процесса функционирования и совершенствования системы менеджмента качества.
Тема 10. Управление рисками проекта
Понятия «неопределенности» и «риск». Виды рисков в управлении проектами. Планирование управления рисками. Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и управление рисками.
Тема 11. Управление контрактами проекта
Виды договоров и контрактов. Планирование контрактов и заявок. Запрос и получение предложений. Выбор поставщиков. Администрирование контрактов. Закрытие контрактов.
Тема 12. Управление коммуникациями проекта
Каналы распространения информации среди участников проекта. Необходимая информация для официального завершения проекта или его фазы. Требования к проектной документации. Планирование коммуникаций. Основные документы, используемые в системе управления проектами. Регламенты системы управления проектами.
|
|
|
Тема 13. Анализ эффективности реализации проекта
Определение эффективности достижения целей проекта. Эффективность системы управления проектом. Оценка эффективности реализации проекта.
Тема 14. Информационные технологии и программное обеспечение процесса управления проектами
Классификация программного обеспечения для управления проектами. Характеристикаиособенностипрограмм Microsoft Project, SureTrak, Primavera Project Planner, P3e и Spider Project. Критерии выбора оптимального программного обеспечения. Особенности внедрения информационных систем управления проектами. Внедрение технологий управления проектами в России. Организация корпоративного управления проектами.
Тема 15. Современные проблемы и тенденции развития управления проектами
Основные тенденции и состояние управленияпроектами за рубежом.Перспективы развития управления проектами в России. Основные проблемы и типичные ошибки при внедрении методов проектного управления в отечественных компаниях.
Основная литература:
1. Алешин А.В. Управление проектами: фундаментальный курс [Электронный ресурс]: Учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, БагратиониК.А.и др.; Под ред. В.М.Аньшина, О.Н.Ильиной. - Электронные текстовые данные. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. - 620 с.
Дополнительная литература:
2. Богданов Вадим, ДеМарко Том. Управление проектами. Deadline (комплект из 2 книг). Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013 г. – 600 стр.
|
|
|
3. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами. Издательство: Дело и Сервис. 2013 г. – 784 стр.
4. Ньютон Ричард. Управление проектами от А до Я. ProjectManagementStepbyStep. Издательство: Альпина Паблишер, 2013. - 192 стр.
Финансовый менеджмент
Автор программы: к.э.н., доцент Савчина О.В.
Тема 1. Фундаментальные концепции финансового менеджмента
Предприятие как субъект экономических отношений. Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования. Функции финансового менеджера. Гипотеза эффективности рынка. Проблемы агентских отношений. Оценка движения денежных потоков с учетом фактора времени.
Тема 2. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента
Внутренние и внешние источники информации, необходимые для принятия решений по управлению финансами предприятия. Основные формы отчетности предприятия.
Тема 3. Методы и инструменты анализа финансовой отчетности
Роль финансового анализа в деятельности финансового менеджера. Показатели ликвидности, деловой активности, рентабельности и платежеспособности предприятия.
Тема 4. Управление затратами. Модель операционного рычага и планирование рентабельности.
Влияние структуры затрат предприятия на рентабельность производства. Порог рентабельности и запас финансовой прочности. Расчет действия операционного рычага.
Тема 5. Управление оборотным капиталом.
Определение оптимальной структуры оборотного капитала. Управление запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами.
Тема 6. Источники краткосрочного финансирования.
Внутренние и внешние источники краткосрочного финансирования. Управление источниками финансирования оборотного капитала. Факторинг.
Тема 7. Инвестиционная политика организации. Критерии выбора инвестиционных решений.
Принципы инвестиционной политики компании. Критерии оценки инвестиционных проектов: интерпретация и сравнительная характеристика.
Тема 8.Оценка стоимости капитала для инвестиционных решений.
Подходы к определению стоимости собственного и заемного капитала. Факторы, влияющие на стоимость капитала. Средневзвешенная стоимость капитала.
Тема 9. Модели финансового рычага и управление структурой капитала.
Управление структурой капитала компании. Влияние структуры капитала на рентабельность собственного капитала. Эффект финансового рычага (первая и вторая концепции).
Основная литература:
- Финансовый менеджмент: учебник / Г. Б. Поляк [и др.]; под ред. Г. Б. Поляка. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 456 с
2. Финансовый менеджмент: теория и практика [Электронный ресурс]: Учебник. - 3-е изд., пере-раб. и доп.; Электронные текстовые данные. - М.: Проспект, 2014. - 1104 с.
Дополнительная литература:
3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во Проспект, 2011. – 1024 с.
Корпоративная социальная ответственность
Автор программы: к.э.н., доцент Вавилина А.В.
