2018-02-20
722
Информационная основа оперативного планирования:
утвержденный киносценарий;
производственный анализ;
постановочный проект;
календарно-постановочный план;
Директивные продюсерские и художественно-постановочные режиссёрские решения.
Виды оперативных планов:
календарный план работ в подготовительном периоде; внутренние для департаментов и отдельных исполнителей планы работ;
Вызывной лист – ежедневный план съёмочной смены – в съёмочном периоде.
Календарный план работ в монтажно-тонировочном периоде.
Форма и содержание.
ТЕМА 24. Подготовительный период. Цели. Задачи. Сроки.
Подготовительный период - первый и важнейший технологический этап производственного периода, в рамках которого осуществляются организационные и исполнительные мероприятия, связанные с подготовкой к съемочному процессу, управляемые и реализуемые по заранее разработанному плану и смете расходов.
Главные задачи подготовительного периода:
Формирование съёмочной группы,
Разработка постановочного проекта,
осуществление плановой подготовки –
подбор актеров (главные роли, роли, эпизоды, типажи, групповка, массовка);
проведение фото - видео проб актеров;
выбор и утверждение cъёмочных объектов (интерьер, экстерьер-натура, павильон, строительство декораций);
получение разрешительных документов;
подготовка киноэкспедиций (организация и подготовка к съёмкам в других городах, населенных пунктах, странах);
приобретение сценическо-постановочных средств (костюмы, грим, реквизит, игровой транспорт, элементы декора);
спецэффектов, оружия, пиротехники;
спецоборудования для съёмок сложно-постановочных трюковых сцен;
Техническое обеспечение (операторская техника, свето-техническое оборудование, грип, специальный и обслуживающий транспорт).
Продолжительность подготовительного периода зависит от постановочной сложности фильма и составляет в среднем 8 – 12 недель, при 8 - 10 часовом рабочем дне и 5-6 дневной рабочей неделе.
Продолжительность рабочего дня, рабочей недели в подготовительном периоде – ненормированная и регламентируется распорядком съёмочной группы и её подразделений с учетом трудоемкости, специфики решаемых творческих и производственных задач.
Информационная и директивная основа для организации и управления подготовкой к съёмкам:
утвержденный киносценарий;
производственный анализ;
утвержденный календарный план производственного периода;
календарный план съемочного периода;
календарный план работ в подготовительном периоде;
лимит затрат;
постановочный проект;
календарно-постановочный план;
Директивные продюсерские и художественно-постановочные режиссёрские решения.
Организующая и контролирующая функция исполнительного продюсера в подготовительном периоде.
Организационные и управленческие мероприятия подготовительного периода:
организация офиса съемочной группы - помещения для работы режиссера, режиссерской, художественно-постановочной и административной групп, оргтехника, интернет, мобильный телефон, транспорт;
вспомогательные помещения: костюмерная, реквизиторская, гримерная;
комплектация съемочной группы - прикрепление работников цехов, заключение договоров.
Взаимодействие с организациями, предоставляющими услуги съёмочным группам: аренда или прокат операторского и светотехнического оборудования, сценическо-постановочных средств, съёмочных павильонов, игрового и спецтранспорта; агентства актерские, по подбору типажей и организации массовок; военно-технические услуги и спецэффекты, каскадерские ассоциации, cтудии компьютерной графики, звуко-записывающие и монтажно- тонировочные; риэлторские и другие базы данных объектов для съёмок; государственные и общественные учреждения.
Управление группой осуществляется общим (для группы) и внутренним (для подразделений) ежедневным и недельным оперативным планированием и ежедневным и недельным учётом и контролем выполнения плановых заданий.
Производственные совещания – необходимые управленческие мероприятия для выработки решений и их согласования с руководителями подразделений и с отдельными исполнителями и координации взаимодействия между ними .
Готовность группы к съёмкам. Значение качества подготовительных работ для организации и осуществления ритмичности съёмочного процесса.
Готовность группы к съёмкам докладывается на защите постановочного проекта и утверждается ген. продюсером в виде приказа об окончании подготовительного периода и о запуске в съёмочный период.
Результативность подготовительного периода зависит - от компетентности руководителей, ритмичности финансирования, профессионализма и ответственности исполнителей, организации условий для исполнения профессиональной деятельности и координации взаимодействия между подразделениями.
ТЕМА 25. Съёмочная группа. Особенности формирования. Руководящий состав съемочной группы - исполнительный продюсер, режиссер – постановщик, линейный продюсер, второй режиссер, директор. Полномочия и взаимодействие.
Съёмочная группа – временный, творческо - производственный коллектив, формируемый из необходимого числа специалистов, обладающих кинематографическими профессиями и навыками для производства кино- видео продукции.
Современные требования к деловым качествам руководителей (продюсер, режиссер, директор, второй режиссер, оператор, художник и т. д.). Стиль и этика руководителей. Социально-психологические и творческие основы формирования съемочной группы. Формирование штатного и вспомогательного составов съемочной группы. Контрактная система. Юридически грамотно оформленные договора – основа взаимоотношений в съемочной группе. Виды договоров.
ТЕМА 26. Режиссёрская группа.
Режиссёр-постановщик. Режиссер в творческом и производственном процессах создания фильма. Режиссерский сценарий – основа организации производственного планирования - управления. Права, обязанности, формирование команды.
